WEBINAR
Project estimating: dal Practice Standard del PMI ai digital tool
PDU: 1 PDU di tipo Ways of Working
I relatori racconteranno la loro esperienza sull’approfondimento del Practice Standard for Estimating del PMI e su come i principali modelli, tecniche e processi possano essere implementati con digital tool. La pratica delle stime è - e rimarrà - un punto essenziale della disciplina del Project Management. Inoltre, il modo in cui i digital tool possono supportare operativamente il Project Manager e il team di progetto è una componente importante del processo di stima e un’opportunità per migliorare efficienza, precisione, fruibilità e condivisione del processo stesso, oltre che per offrire un miglior supporto all’implementazione di pratiche di personalizzazione (tailoring). Analogamente al [...]
I relatori racconteranno la loro esperienza sull’approfondimento del Practice Standard for Estimating del PMI e su come i principali modelli, tecniche e processi possano essere implementati con digital tool. La pratica delle stime è - e rimarrà - un punto essenziale della disciplina del Project Management. Inoltre, il modo in cui i digital tool possono supportare operativamente il Project Manager e il team di progetto è una componente importante del processo di stima e un’opportunità per migliorare efficienza, precisione, fruibilità e condivisione del processo stesso, oltre che per offrire un miglior supporto all’implementazione di pratiche di personalizzazione (tailoring). Analogamente al [...]
Verso la Project Economy
PDU: N.A.
Il Project Management Institute (PMI), istituto leader nel campo del Project Management a livello internazionale, ha introdotto nel 2019 il termine "Project Economy". Questo termine descrive uno scenario in cui l'attività economica globale basata su progetti è destinata ad aumentare da 12.000 miliardi di dollari nel 2017 a 20.000 miliardi di dollari nel 2027, coinvolgendo circa 88 milioni di persone in ruoli di gestione dei progetti. Per questo oggi - anche a fronte dei cospicui finanziamenti per la ripresa e la resilienza, nonché degli obiettivi di trasformazione digitale ed ecologica - è essenziale sviluppare cultura e competenze nel campo del [...]
Il Project Management Institute (PMI), istituto leader nel campo del Project Management a livello internazionale, ha introdotto nel 2019 il termine "Project Economy". Questo termine descrive uno scenario in cui l'attività economica globale basata su progetti è destinata ad aumentare da 12.000 miliardi di dollari nel 2017 a 20.000 miliardi di dollari nel 2027, coinvolgendo circa 88 milioni di persone in ruoli di gestione dei progetti. Per questo oggi - anche a fronte dei cospicui finanziamenti per la ripresa e la resilienza, nonché degli obiettivi di trasformazione digitale ed ecologica - è essenziale sviluppare cultura e competenze nel campo del [...]
La Gestione sostenibile e energetica… l’Energy Manager
PDU: 0,5 PDU di tipo WAYS OF WORKING e 0,5 PDU di tipo BUSINESS ACUMEN
Il mondo ha la necessità di proiettarsi sempre più verso l’efficienza e la sostenibilità, partendo proprio da concetti quali quelli energetico-ambientali. La ormai assodata figura dell’energy manager, o ancor più dell’esperto in gestione dell’energia, assume un ruolo sempre più capillare e importante in diversi contesti in cui si identifica una necessaria gestione di più elementi che non sono solo tenere accesa una lampadina in meno. Una gestione razionale ed efficiente dell’energia deve focalizzare la propria attenzione anche su campi e attività che vanno ben oltre i limiti dell’ambito puramente tecnologico. A tal fine l’Energy Manager, o di Esperto in Gestione [...]
Il mondo ha la necessità di proiettarsi sempre più verso l’efficienza e la sostenibilità, partendo proprio da concetti quali quelli energetico-ambientali. La ormai assodata figura dell’energy manager, o ancor più dell’esperto in gestione dell’energia, assume un ruolo sempre più capillare e importante in diversi contesti in cui si identifica una necessaria gestione di più elementi che non sono solo tenere accesa una lampadina in meno. Una gestione razionale ed efficiente dell’energia deve focalizzare la propria attenzione anche su campi e attività che vanno ben oltre i limiti dell’ambito puramente tecnologico. A tal fine l’Energy Manager, o di Esperto in Gestione [...]
Dalla gestione delle risorse alla valorizzazione delle risorse: una storia di straordinaria ordinarietà
PDU: IN PRESENZA 19 ottobre 2023 alle ore 18:00 presso la Fattoria Sociale Fuori di zucca - 0,5 PDU di tipo Ways of Working e 0,5 PDU di tipo Business Acumen
L'evento in presenza si terrà presso la Fattoria Sociale Fuori di Zucca, Via Cangemi, 81030 Lusciano CE
L'evento in presenza si terrà presso la Fattoria Sociale Fuori di Zucca, Via Cangemi, 81030 Lusciano CE
Il Paradosso di Abilene e come allontanarsi dal Waterfall
PDU: 0,5 PDU di tipo Ways of Working e 0,5 PDU di tipo Business Acumen
Trasformazioni di successo richiedono l’adozione di nuovi modi di pensare, nuovi modi di lavorare e nuove tecnologie, ma soprattutto nel tempo non è mai ovvio cosa devi mantenere, cosa devi eliminare e cosa devi adottare: le risposte si evolvono nel tempo man mano che la tua situazione evolve. Le trasformazioni sono viaggi, non destinazioni. Ci vorrà tempo, nella maggior parte dei casi anni anziché mesi, e impegno per avere successo. In questo webinar tratteremo i primi passi necessari per passare da un team che lavora prevalentemente in maniera seriale, ad un team che abbraccia i principi agili con i consigli [...]
Trasformazioni di successo richiedono l’adozione di nuovi modi di pensare, nuovi modi di lavorare e nuove tecnologie, ma soprattutto nel tempo non è mai ovvio cosa devi mantenere, cosa devi eliminare e cosa devi adottare: le risposte si evolvono nel tempo man mano che la tua situazione evolve. Le trasformazioni sono viaggi, non destinazioni. Ci vorrà tempo, nella maggior parte dei casi anni anziché mesi, e impegno per avere successo. In questo webinar tratteremo i primi passi necessari per passare da un team che lavora prevalentemente in maniera seriale, ad un team che abbraccia i principi agili con i consigli [...]
Falconeria: applicazione del Project Management in un Reparto dell'A.M.
PDU: 0,5 PDU di tipo Power Skills e 0,5 PDU di tipo Business Acumen
In un Reparto dell'Aeronautica Militare, da intendersi come piccola unità organizzativa, caratterizzato dalla necessità di garantire, senza soluzione di continuità, prontezza di intervento secondo i compiti assegnati, è necessario essere pronti ad affrontare sfide complesse, non solo per gli aspetti prettamente operativi, bensì anche nella gestione di problematiche collaterali che ne possano minare l'efficienza. In questo scenario, l'applicazione dei principi del Project Management diventa sempre più necessario, e chi è a capo dell'organizzazione, a partire dalle realtà più piccole, è chiamato ad essere agente del cambiamento e guidare verso soluzioni tanto semplici quanto innovative, supportando di fatto l'organizzazione tutta nel [...]
In un Reparto dell'Aeronautica Militare, da intendersi come piccola unità organizzativa, caratterizzato dalla necessità di garantire, senza soluzione di continuità, prontezza di intervento secondo i compiti assegnati, è necessario essere pronti ad affrontare sfide complesse, non solo per gli aspetti prettamente operativi, bensì anche nella gestione di problematiche collaterali che ne possano minare l'efficienza. In questo scenario, l'applicazione dei principi del Project Management diventa sempre più necessario, e chi è a capo dell'organizzazione, a partire dalle realtà più piccole, è chiamato ad essere agente del cambiamento e guidare verso soluzioni tanto semplici quanto innovative, supportando di fatto l'organizzazione tutta nel [...]
OKR: uno strumento per connettere la strategia all'esecuzione
PDU: 1 PDU Ways of Working
“Fare, fare. Fare per fare, senza vedere neppure quello che fate, perché lo fate. E la giornata è passata.” (Luigi Pirandello) Varie disfunzioni organizzative, tra le quali il sovraccarico generato dai troppi progetti e iniziative aziendali, possono facilmente disorientare e portare a spendere energie in attività non coerenti con gli obiettivi dell’organizzazione. Gli OKR (Objectives and Key Results) sono un sistema di definizione degli obiettivi con un approccio semplice per creare allineamentoe coinvolgimento attorno a obiettivi misurabili e ambiziosi. Se utilizzati con un approccio ecosistemico (olistico) nell'organizzazione, diventano un utile strumento per focalizzare le attività coerenti con gli obiettivi strategici [...]
“Fare, fare. Fare per fare, senza vedere neppure quello che fate, perché lo fate. E la giornata è passata.” (Luigi Pirandello) Varie disfunzioni organizzative, tra le quali il sovraccarico generato dai troppi progetti e iniziative aziendali, possono facilmente disorientare e portare a spendere energie in attività non coerenti con gli obiettivi dell’organizzazione. Gli OKR (Objectives and Key Results) sono un sistema di definizione degli obiettivi con un approccio semplice per creare allineamentoe coinvolgimento attorno a obiettivi misurabili e ambiziosi. Se utilizzati con un approccio ecosistemico (olistico) nell'organizzazione, diventano un utile strumento per focalizzare le attività coerenti con gli obiettivi strategici [...]
Il metodo TRIZ - Teoria per la Soluzione Inventiva dei Problemi
PDU: ---
Dopo l'intervento tenuto dal PMI Southern Italy Chapter durante il 1° Evento Metrico 2023 organizzato dal GUFPI-ISMA lo scorso 5 maggio a ROMA presso il Centro Congressi Frentani, al fine di sviscerare le tematiche trattate durante l'incontro di maggio, i due relatori intervenuti, Francesco Sacerdoti e Francesco Spadera, terranno un ulteriore webinar di approfondimento il prossimo venerdì 8 settembre 2023 dalle 13:00 alle 14:00. Un collaborazione quella tra il GUFPI-ISMA e il PMI Southern Italy Chapter che continua nel tempo dando luogo a momenti di incontro e di condivisione sempre più importanti. L'esperienza creativa appartiene all’essere umano: ognuno di noi può [...]
Dopo l'intervento tenuto dal PMI Southern Italy Chapter durante il 1° Evento Metrico 2023 organizzato dal GUFPI-ISMA lo scorso 5 maggio a ROMA presso il Centro Congressi Frentani, al fine di sviscerare le tematiche trattate durante l'incontro di maggio, i due relatori intervenuti, Francesco Sacerdoti e Francesco Spadera, terranno un ulteriore webinar di approfondimento il prossimo venerdì 8 settembre 2023 dalle 13:00 alle 14:00. Un collaborazione quella tra il GUFPI-ISMA e il PMI Southern Italy Chapter che continua nel tempo dando luogo a momenti di incontro e di condivisione sempre più importanti. L'esperienza creativa appartiene all’essere umano: ognuno di noi può [...]
Transforming Sustainability Strategies into Projects: a Fireside Chat with Padraic O’Reilly (TUS)
PDU: 0.5 PDU Ways of Working & 0.5 PDU Business Acumen
The imperative swift towards a climate-natural economy requires project management professionals to provide organisations with the necessary tools to support, one project at a time, the implementation of strategies aimed at contributing to sustainable development, making people’s lives better and protecting the planet from degradation so that it can support the needs of present and future generations. In this webinar, we’ll explore how to transform sustainability strategies and policies into impactful projects through the experiences and successful practices of the Technological University of the Shannon: Midlands Midwest and its Development Unit Manager, Padraic O’Reilly. The event will cover the processes and practices [...]
The imperative swift towards a climate-natural economy requires project management professionals to provide organisations with the necessary tools to support, one project at a time, the implementation of strategies aimed at contributing to sustainable development, making people’s lives better and protecting the planet from degradation so that it can support the needs of present and future generations. In this webinar, we’ll explore how to transform sustainability strategies and policies into impactful projects through the experiences and successful practices of the Technological University of the Shannon: Midlands Midwest and its Development Unit Manager, Padraic O’Reilly. The event will cover the processes and practices [...]
Il Project Management per l’innovazione dell’istruzione e della formazione
PDU: 0,5 PDU POWER SKILLS e 0,5 PDU BUSINESS ACUMEN
In un’epoca caratterizzata da rapidi cambiamenti, i professionisti dell'istruzione e della formazione devono affrontare sfide complesse per supportare le persone nel potenziamento delle competenze per il lavoro e per lo sviluppo personale e sociale, aiutandole ad adattarsi alla duplice transizione digitale e verde, alle situazioni di emergenza e agli shock economici. In questo scenario, il ruolo dei Project Manager nell’Education diventa sempre più critico, chiamato ad essere agente del cambiamento e guidare l'innovazione nel campo dell'istruzione e della formazione, supportare professionisti, scuole e organizzazioni, a fornire risposte flessibili, capaci di incontrare i bisogni e le sfide della società e del [...]
In un’epoca caratterizzata da rapidi cambiamenti, i professionisti dell'istruzione e della formazione devono affrontare sfide complesse per supportare le persone nel potenziamento delle competenze per il lavoro e per lo sviluppo personale e sociale, aiutandole ad adattarsi alla duplice transizione digitale e verde, alle situazioni di emergenza e agli shock economici. In questo scenario, il ruolo dei Project Manager nell’Education diventa sempre più critico, chiamato ad essere agente del cambiamento e guidare l'innovazione nel campo dell'istruzione e della formazione, supportare professionisti, scuole e organizzazioni, a fornire risposte flessibili, capaci di incontrare i bisogni e le sfide della società e del [...]
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