Un approfondimento tecnico e normativo sul project management nel settore dell’ingegneria, arricchito dall’analisi di casi studio reali. Il programma spazia dall’evoluzione del ruolo del RUP (secondo il Codice dei Contratti e la norma ISO 21502) all’intelligenza emotiva nella gestione dei team, fino alla trasformazione da progetto a programma con il caso dello Stadio Maradona di Napoli.
INTERVENTI:
- Ippolita Chiarolini – Consigliere Nazionale CNI – Delega all’ingegneria economica [Management] – Introduzione
- Maria Grillo – Componente del gruppo management del CNI – Presentazione del cluster Project & Process management
- Salvatore Di Iorio – Componente del gruppo management del CNI – Il project management: stato dell’arte e panorama normativo
- Maurizio Monassi – Project Manager – Dal Responsabile Unico di Procedimento al Public Project Manager: il RUP nel Codice dei Contratti e nella ISO 21502
- Michele Basile – Project Manager T.EN Italy Solutions – Connessioni, fiducia e risultati: l’intelligenza emotiva nei team di progetto
- Vincenzo Brandi – Dirigente del comune di Napoli – Dal progetto al Programma: il caso di studio dello Stadio Maradona di Napoli
- Link per registrare la propria partecipazione all’evento IN PRESENZA presso la sede del CNI di Via XX Settembre, 5 – Roma
- Link per registrare la propia partecipazione all’evento DA REMOTO
