WEBINAR
Green Project Management Journey – Un viaggio in tre tappe - "GREEN PROJECT MANAGEMENT: WHY, WHAT, HOW"
PDU: 0,5 PDU Power Skills & 0,5 PDU Business Acumen
Il Green Project Management Journey è un viaggio in tre tappe, progettato per la comunità del PMI-SIC, che si svolgerà durante il 2024: tre incontri (webinar) serali, ciascuno della durata di un’ora, durante i quali cercheremo di dare un’ampia panoramica del legame profondo tra la disciplina del Project Management e la Sostenibilità, con parte degli stessi incontri dedicati ad approfondimenti sugli standard e sugli strumenti. In questo viaggio, esploreremo il mondo del Project Management Sostenibile e come diventare Green Project Manager rispondendo, dunque, alle seguenti domande: Perché si parla di Project Management sostenibile? Come fare Project Management sostenibile? Come diventare [...]
Il Green Project Management Journey è un viaggio in tre tappe, progettato per la comunità del PMI-SIC, che si svolgerà durante il 2024: tre incontri (webinar) serali, ciascuno della durata di un’ora, durante i quali cercheremo di dare un’ampia panoramica del legame profondo tra la disciplina del Project Management e la Sostenibilità, con parte degli stessi incontri dedicati ad approfondimenti sugli standard e sugli strumenti. In questo viaggio, esploreremo il mondo del Project Management Sostenibile e come diventare Green Project Manager rispondendo, dunque, alle seguenti domande: Perché si parla di Project Management sostenibile? Come fare Project Management sostenibile? Come diventare [...]
Il Project Management per lo sviluppo dei progetti cinematografici
PDU: 0.5 PDU di tipo Ways of Working, 0.5 PDU di tipo Power Skills e 1 PDU di tipo Business Acumen
Una delle caratteristiche che più rende affascinante la metodologia del Project Management è la sua trasversalità: l’infinita gamma di possibili applicazioni in ogni settore. Siamo abituati a considerare l’arte come un mondo a parte, un momento di ispirazione che si traduce quasi inevitabilmente e senza alcuna “difficoltà” nella realizzazione di un’opera. Eppure, questa trasposizione dal mondo delle idee, da ciò che è in potenza, al mondo delle azioni, a ciò che è in atto, non può avvenire se non gestita adeguatamente. Anche dal punto di vista etimologico, il termine “arte” deriva dalla radice ariana “ar-“ che in sanscrito significa andare verso, fare, [...]
Una delle caratteristiche che più rende affascinante la metodologia del Project Management è la sua trasversalità: l’infinita gamma di possibili applicazioni in ogni settore. Siamo abituati a considerare l’arte come un mondo a parte, un momento di ispirazione che si traduce quasi inevitabilmente e senza alcuna “difficoltà” nella realizzazione di un’opera. Eppure, questa trasposizione dal mondo delle idee, da ciò che è in potenza, al mondo delle azioni, a ciò che è in atto, non può avvenire se non gestita adeguatamente. Anche dal punto di vista etimologico, il termine “arte” deriva dalla radice ariana “ar-“ che in sanscrito significa andare verso, fare, [...]
GenAI & Project Management – PMI Infinity Co-build Experience – Parte I
PDU: 0.5 PDU di tipo Business Acumen e 0.5 PDU di tipo Ways of Working
L’Intelligenza Artificiale Generativa (GenAI) ha fatto irruzione nella vita di tutti da poco più di un anno, generando un effetto dirompente in innumerevoli campi lavorativi. Non fa eccezione il campo del Project Management. Da quando la GenAI è divenuta di pubblico dominio, sono fioccati studi, articoli, sondaggi, corsi e qualsiasi altro genere di contenuti per aiutare a comprendere meglio cosa sia la GenAI e come usarla. Il Project Management Institute (PMI) non è stato da meno, al punto da guidare la rivoluzione in atto creando anche un tool di AI che possa fungere da assistente per i Project Manager: PMI Infinity. [...]
L’Intelligenza Artificiale Generativa (GenAI) ha fatto irruzione nella vita di tutti da poco più di un anno, generando un effetto dirompente in innumerevoli campi lavorativi. Non fa eccezione il campo del Project Management. Da quando la GenAI è divenuta di pubblico dominio, sono fioccati studi, articoli, sondaggi, corsi e qualsiasi altro genere di contenuti per aiutare a comprendere meglio cosa sia la GenAI e come usarla. Il Project Management Institute (PMI) non è stato da meno, al punto da guidare la rivoluzione in atto creando anche un tool di AI che possa fungere da assistente per i Project Manager: PMI Infinity. [...]
Complexity-Thinking, quello che ancora manca alla tua organizzazione?
PDU: 0,5 PDU di tipo Ways of Working, 0,25 PDU di tipo Power Skills e 0,25 PDU di tipo Business Acumen
Riusciamo a predire con precisione in che punto del cielo si troverà un pianeta tra 400 anni. Ma non riusciamo a predire se e quando un certo progetto verrà completato. Perché? Molte risposte a questa domanda usano la parola Complessità, ma da dove viene e perché è ancora qui? Non l’avevamo già sconfitta nello sviluppo software intorno al 2000? Nonostante ciò, ancora oggi molte aziende stanno usando un playbook datato e superato, con una leadership che gioca la partita seguendo un paradigma dei tempi della rivoluzione industriale. Cosi ci troviamo a lavorare in progetti complessi in cui si sbriciolano tutti [...]
Riusciamo a predire con precisione in che punto del cielo si troverà un pianeta tra 400 anni. Ma non riusciamo a predire se e quando un certo progetto verrà completato. Perché? Molte risposte a questa domanda usano la parola Complessità, ma da dove viene e perché è ancora qui? Non l’avevamo già sconfitta nello sviluppo software intorno al 2000? Nonostante ciò, ancora oggi molte aziende stanno usando un playbook datato e superato, con una leadership che gioca la partita seguendo un paradigma dei tempi della rivoluzione industriale. Cosi ci troviamo a lavorare in progetti complessi in cui si sbriciolano tutti [...]
Professione PM – 30 – 40 – 50 – 60+
PDU: 1 PDU di tipo Power Skills
Ad ogni età corrisponde un diverso modo di guardare alla professione di Project Manager e alle competenze che devono essere acquisite. La professione del Project Manager evolve nel tempo, non solo esternamente a noi con l’emergere di nuovi approcci, nuove tecnologie, nuove tendenze, ma anche interiormente. La visione che abbiamo del come gestire un progetto matura in funzione dell’esperienza e, quindi, dell’età. Questo webinar è un momento di incontro e confronto di 4 voci diverse per età e per esperienze, che raccontano cosa rappresenta questa professione per ciascuno di essi e su quali aree e competenze intendono investire per accrescere [...]
Ad ogni età corrisponde un diverso modo di guardare alla professione di Project Manager e alle competenze che devono essere acquisite. La professione del Project Manager evolve nel tempo, non solo esternamente a noi con l’emergere di nuovi approcci, nuove tecnologie, nuove tendenze, ma anche interiormente. La visione che abbiamo del come gestire un progetto matura in funzione dell’esperienza e, quindi, dell’età. Questo webinar è un momento di incontro e confronto di 4 voci diverse per età e per esperienze, che raccontano cosa rappresenta questa professione per ciascuno di essi e su quali aree e competenze intendono investire per accrescere [...]
La nuova norma UNI 11648:2022 e la certificazione delle competenze del Project Manager
PDU: 1 PDU di tipo Business Acumen
Il 27 ottobre 2022, UNI (Ente di normazione italiano) ha emesso la norma UNI 11648:2022 “Attività professionali non regolamentate - Project Manager - Requisiti di conoscenza, abilità, autonomia e responsabilità”. Nel definire i requisiti relativi a questa attività professionale, la medesima norma specifica i compiti, le attività specifiche e l’identificazione dei contenuti – in termini di conoscenze e abilità – anche al fine di identificarne chiaramente il livello di autonomia e responsabilità in coerenza con il Quadro Nazionale delle Qualificazioni (QNQ). Sono, inoltre, espressi in maniera tale da agevolare e contribuire a rendere omogenei e trasparenti, per quanto possibile, i [...]
Il 27 ottobre 2022, UNI (Ente di normazione italiano) ha emesso la norma UNI 11648:2022 “Attività professionali non regolamentate - Project Manager - Requisiti di conoscenza, abilità, autonomia e responsabilità”. Nel definire i requisiti relativi a questa attività professionale, la medesima norma specifica i compiti, le attività specifiche e l’identificazione dei contenuti – in termini di conoscenze e abilità – anche al fine di identificarne chiaramente il livello di autonomia e responsabilità in coerenza con il Quadro Nazionale delle Qualificazioni (QNQ). Sono, inoltre, espressi in maniera tale da agevolare e contribuire a rendere omogenei e trasparenti, per quanto possibile, i [...]
Sostenibilità e Project Management: un legame indissolubile
PDU: 0,5 PDU di tipo WAYS OF WORKING e 0,5 PDU di tipo BUSINESS ACUMEN
Il webinar, della durata di 60 minuti, è il nono e ultimo incontro della serie di appuntamenti organizzata dal Comitato Giovani nel 2023 e si propone, attraverso le esperienze di professionisti di diversi settori di illustrare la figura del Project Manager e la gestione dei progetti al pubblico più giovane del PMI-SIC e a chi desidera avvicinarsi a tale mondo, in tutte le sue sfaccettature. La gestione dei progetti nel terzo settore è un tema oggi attuale e sempre più importante per uno sviluppo sostenibile della nostra società. Dall'analisi del bando, passando per la costruzione del partenariato, attraverso la progettazione e [...]
Il webinar, della durata di 60 minuti, è il nono e ultimo incontro della serie di appuntamenti organizzata dal Comitato Giovani nel 2023 e si propone, attraverso le esperienze di professionisti di diversi settori di illustrare la figura del Project Manager e la gestione dei progetti al pubblico più giovane del PMI-SIC e a chi desidera avvicinarsi a tale mondo, in tutte le sue sfaccettature. La gestione dei progetti nel terzo settore è un tema oggi attuale e sempre più importante per uno sviluppo sostenibile della nostra società. Dall'analisi del bando, passando per la costruzione del partenariato, attraverso la progettazione e [...]
Project estimating: dal Practice Standard del PMI ai digital tool
PDU: 1 PDU di tipo Ways of Working
I relatori racconteranno la loro esperienza sull’approfondimento del Practice Standard for Estimating del PMI e su come i principali modelli, tecniche e processi possano essere implementati con digital tool. La pratica delle stime è - e rimarrà - un punto essenziale della disciplina del Project Management. Inoltre, il modo in cui i digital tool possono supportare operativamente il Project Manager e il team di progetto è una componente importante del processo di stima e un’opportunità per migliorare efficienza, precisione, fruibilità e condivisione del processo stesso, oltre che per offrire un miglior supporto all’implementazione di pratiche di personalizzazione (tailoring). Analogamente al [...]
I relatori racconteranno la loro esperienza sull’approfondimento del Practice Standard for Estimating del PMI e su come i principali modelli, tecniche e processi possano essere implementati con digital tool. La pratica delle stime è - e rimarrà - un punto essenziale della disciplina del Project Management. Inoltre, il modo in cui i digital tool possono supportare operativamente il Project Manager e il team di progetto è una componente importante del processo di stima e un’opportunità per migliorare efficienza, precisione, fruibilità e condivisione del processo stesso, oltre che per offrire un miglior supporto all’implementazione di pratiche di personalizzazione (tailoring). Analogamente al [...]
Verso la Project Economy
PDU: N.A.
Il Project Management Institute (PMI), istituto leader nel campo del Project Management a livello internazionale, ha introdotto nel 2019 il termine "Project Economy". Questo termine descrive uno scenario in cui l'attività economica globale basata su progetti è destinata ad aumentare da 12.000 miliardi di dollari nel 2017 a 20.000 miliardi di dollari nel 2027, coinvolgendo circa 88 milioni di persone in ruoli di gestione dei progetti. Per questo oggi - anche a fronte dei cospicui finanziamenti per la ripresa e la resilienza, nonché degli obiettivi di trasformazione digitale ed ecologica - è essenziale sviluppare cultura e competenze nel campo del [...]
Il Project Management Institute (PMI), istituto leader nel campo del Project Management a livello internazionale, ha introdotto nel 2019 il termine "Project Economy". Questo termine descrive uno scenario in cui l'attività economica globale basata su progetti è destinata ad aumentare da 12.000 miliardi di dollari nel 2017 a 20.000 miliardi di dollari nel 2027, coinvolgendo circa 88 milioni di persone in ruoli di gestione dei progetti. Per questo oggi - anche a fronte dei cospicui finanziamenti per la ripresa e la resilienza, nonché degli obiettivi di trasformazione digitale ed ecologica - è essenziale sviluppare cultura e competenze nel campo del [...]
La Gestione sostenibile e energetica… l’Energy Manager
PDU: 0,5 PDU di tipo WAYS OF WORKING e 0,5 PDU di tipo BUSINESS ACUMEN
Il mondo ha la necessità di proiettarsi sempre più verso l’efficienza e la sostenibilità, partendo proprio da concetti quali quelli energetico-ambientali. La ormai assodata figura dell’energy manager, o ancor più dell’esperto in gestione dell’energia, assume un ruolo sempre più capillare e importante in diversi contesti in cui si identifica una necessaria gestione di più elementi che non sono solo tenere accesa una lampadina in meno. Una gestione razionale ed efficiente dell’energia deve focalizzare la propria attenzione anche su campi e attività che vanno ben oltre i limiti dell’ambito puramente tecnologico. A tal fine l’Energy Manager, o di Esperto in Gestione [...]
Il mondo ha la necessità di proiettarsi sempre più verso l’efficienza e la sostenibilità, partendo proprio da concetti quali quelli energetico-ambientali. La ormai assodata figura dell’energy manager, o ancor più dell’esperto in gestione dell’energia, assume un ruolo sempre più capillare e importante in diversi contesti in cui si identifica una necessaria gestione di più elementi che non sono solo tenere accesa una lampadina in meno. Una gestione razionale ed efficiente dell’energia deve focalizzare la propria attenzione anche su campi e attività che vanno ben oltre i limiti dell’ambito puramente tecnologico. A tal fine l’Energy Manager, o di Esperto in Gestione [...]
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