WEBINAR
Forum Nazionale di Project Management - Prima giornata
PDU: 2 Business Acumen
“Il futuro è molto aperto, e dipende da noi, da noi tutti. Dipende da ciò che voi e io e molti altri uomini fanno e faranno, oggi, domani e dopodomani. E quello che noi facciamo e faremo dipende a sua volta dal nostro pensiero e dai nostri desideri, dalle nostre speranze e dai nostri timori. Dipende da come vediamo il mondo e da come valutiamo le possibilità del futuro che sono aperte.” Queste sono le parole con cui il filosofo ed epistemologo Karl Popper definisce ciò che ancora non siamo, ciò che potrebbe essere. Ed è proprio in questa ottica [...]
“Il futuro è molto aperto, e dipende da noi, da noi tutti. Dipende da ciò che voi e io e molti altri uomini fanno e faranno, oggi, domani e dopodomani. E quello che noi facciamo e faremo dipende a sua volta dal nostro pensiero e dai nostri desideri, dalle nostre speranze e dai nostri timori. Dipende da come vediamo il mondo e da come valutiamo le possibilità del futuro che sono aperte.” Queste sono le parole con cui il filosofo ed epistemologo Karl Popper definisce ciò che ancora non siamo, ciò che potrebbe essere. Ed è proprio in questa ottica [...]
PM e gestione economica dei progetti - partecipazione da remoto
PDU: 1,5 di tipo Ways of Working
L’evento, della durata di 120 minuti, ha lo scopo di illustrare i processi che il PM che lavora in azienda dovrebbe seguire per la gestione economica dei progetti legati a contratti stipulati con clienti. Si parlerà degli aspetti economici lungo tutte le fasi del ciclo di vita di un progetto: dalle attività di pricing e preparazione della proposta economica alla conclusione del progetto, con un focus sul monitoraggio in corso d’opera di costi, ricavi e importi da fatturare. La parte introduttiva comprenderà la spiegazione del metodo Earned Value Management (EVM) e di alcuni concetti base in ambito economico e aziendale, [...]
L’evento, della durata di 120 minuti, ha lo scopo di illustrare i processi che il PM che lavora in azienda dovrebbe seguire per la gestione economica dei progetti legati a contratti stipulati con clienti. Si parlerà degli aspetti economici lungo tutte le fasi del ciclo di vita di un progetto: dalle attività di pricing e preparazione della proposta economica alla conclusione del progetto, con un focus sul monitoraggio in corso d’opera di costi, ricavi e importi da fatturare. La parte introduttiva comprenderà la spiegazione del metodo Earned Value Management (EVM) e di alcuni concetti base in ambito economico e aziendale, [...]
Presentiamo Kanbanize: come un tool per la Business Agility può supportare lo sviluppo di una cultura di collaborazione nel team e tra team distribuiti
PDU: 1 Ways of Working
Per la serie di eventi sugli strumenti per la gestione dei team di progetto distribuiti, durante il quarto incontro del prossimo martedì 6 dicembre 2022, sarà presentato lo strumento Kanbanize. Il webinar si propone di mostrare i più importanti valori da considerare per sviluppare una cultura aziendale collaborativa, ingrediente fondamentale per gestire con successo team di lavoro distribuiti. A seguire saranno presentate alcune pratiche agili per implementare dei comportamenti virtuosi in tal senso e come queste possono essere facilmente messe in pratica su Kanbanize. Kanbanize è un software di livello enterprise per la gestione di Progetti e Portafogli Progetti. Fornisce [...]
Per la serie di eventi sugli strumenti per la gestione dei team di progetto distribuiti, durante il quarto incontro del prossimo martedì 6 dicembre 2022, sarà presentato lo strumento Kanbanize. Il webinar si propone di mostrare i più importanti valori da considerare per sviluppare una cultura aziendale collaborativa, ingrediente fondamentale per gestire con successo team di lavoro distribuiti. A seguire saranno presentate alcune pratiche agili per implementare dei comportamenti virtuosi in tal senso e come queste possono essere facilmente messe in pratica su Kanbanize. Kanbanize è un software di livello enterprise per la gestione di Progetti e Portafogli Progetti. Fornisce [...]
Agile Project Management
PDU: 1.5 Ways of Working
Il webinar si propone di introdurre la metodologia e i principi dell’Agile Project Management presentando, attraverso una panoramica del vasto mondo “Agile”, quelli che sono i principi, la metodologia e i benefici. In particolar modo, durante il webinar, i due speaker, l'ing. Alessandro Ingrosso e l'ing. Salvatore Modeo, affronteranno, seppur in maniera sintetica, i seguenti punti: i principi dell’Agile e della metodologia utilizzata I cenni storici sull’Agile con presentazione del “Manifesto Agile” i principi chiave che oggi guidano l’Agile Project Management i campi di applicazione della metodologia Agile con esempi pratici vantaggi e svantaggi i dell’utilizzo di metodi Agile come [...]
Il webinar si propone di introdurre la metodologia e i principi dell’Agile Project Management presentando, attraverso una panoramica del vasto mondo “Agile”, quelli che sono i principi, la metodologia e i benefici. In particolar modo, durante il webinar, i due speaker, l'ing. Alessandro Ingrosso e l'ing. Salvatore Modeo, affronteranno, seppur in maniera sintetica, i seguenti punti: i principi dell’Agile e della metodologia utilizzata I cenni storici sull’Agile con presentazione del “Manifesto Agile” i principi chiave che oggi guidano l’Agile Project Management i campi di applicazione della metodologia Agile con esempi pratici vantaggi e svantaggi i dell’utilizzo di metodi Agile come [...]
Lo strumento Miro per il team leader
PDU: SI
Durante questo webinar interattivo e coinvolgente mostreremo come un team leader può sfruttare le potenzialità di Miro nella gestione di un progetto Agile. La partecipazione all’evento permette di acquisire 1 PDU di tipo Technical valida ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione è aperta a tutti ed è gratuita, previa iscrizione attraverso il relativo link riportato sul sito del PMI Southern Italy Chapter. La registrazione delle PDU avverrà automaticamente entro 3 settimane dal termine dell'evento previa compilazione corretta del campo PMI ID all'atto di registrazione all’evento. Si invita a prestare particolare attenzione alla compilazione [...]
Durante questo webinar interattivo e coinvolgente mostreremo come un team leader può sfruttare le potenzialità di Miro nella gestione di un progetto Agile. La partecipazione all’evento permette di acquisire 1 PDU di tipo Technical valida ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione è aperta a tutti ed è gratuita, previa iscrizione attraverso il relativo link riportato sul sito del PMI Southern Italy Chapter. La registrazione delle PDU avverrà automaticamente entro 3 settimane dal termine dell'evento previa compilazione corretta del campo PMI ID all'atto di registrazione all’evento. Si invita a prestare particolare attenzione alla compilazione [...]
Project Management CANVAS
PDU: SI
Il webinar, della durata di 120 minuti, si propone di illustrare la metodologia Project Management Canvas: un modello di contenuti complementare rispetto agli standard internazionali di conoscenza e certificazione in ambito di project management pensato per chiunque lavori nell’ambito della gestione di progetti e nel mondo dell'innovazione. Il tema del project management è centrale nella formazione specialistica e nel bagaglio di competenze di manager e professionisti in tutti i settori, soprattutto in contesti innovativi e ipercompetitivi. Il webinar intende presentare i pilastri della gestione di un progetto attraverso un canvas (canovaccio) che include le seguenti nove componenti: il cliente o [...]
Il webinar, della durata di 120 minuti, si propone di illustrare la metodologia Project Management Canvas: un modello di contenuti complementare rispetto agli standard internazionali di conoscenza e certificazione in ambito di project management pensato per chiunque lavori nell’ambito della gestione di progetti e nel mondo dell'innovazione. Il tema del project management è centrale nella formazione specialistica e nel bagaglio di competenze di manager e professionisti in tutti i settori, soprattutto in contesti innovativi e ipercompetitivi. Il webinar intende presentare i pilastri della gestione di un progetto attraverso un canvas (canovaccio) che include le seguenti nove componenti: il cliente o [...]
ORGANIZATION TRANSFORMATION: Suggerimenti di implementazione
PDU: SI
Il webinar, della durata di 60 minuti, a partire dalla descrizione generale dell’approccio che il PMI propone per il cambiamento nelle organizzazioni indipendentemente dal contesto e ambito, offrirà alcuni suggerimenti per implementare il modello utilizzando ad esempio sia i quesiti giusti al momento giusto e attraverso l’utilizzo di alcuni spreadsheet, oltre ad indicare quali le competenze richieste per ottenere i giusti risultati. La partecipazione all’evento permette di acquisire 0,5 PDU di tipo Leadrship e 0,5 PDU di tipo Technical valida ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione è aperta a tutti e gratuita, previa iscrizione [...]
Il webinar, della durata di 60 minuti, a partire dalla descrizione generale dell’approccio che il PMI propone per il cambiamento nelle organizzazioni indipendentemente dal contesto e ambito, offrirà alcuni suggerimenti per implementare il modello utilizzando ad esempio sia i quesiti giusti al momento giusto e attraverso l’utilizzo di alcuni spreadsheet, oltre ad indicare quali le competenze richieste per ottenere i giusti risultati. La partecipazione all’evento permette di acquisire 0,5 PDU di tipo Leadrship e 0,5 PDU di tipo Technical valida ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione è aperta a tutti e gratuita, previa iscrizione [...]
Dalla Business Analysis al Project Management: il contributo del progetto SMILE-PM
PDU: SI
L’evento è stato organizzato con l’obiettivo di porre l’attenzione sulla capacità aziendale di decidere l’avviamento di un progetto e di definirne accuratamente i requisiti. Oggi le aziende di successo si riorganizzano per progetti, con cruscotti di controllo direzionale in cui si monitora l’avanzamento e la performance di un portfolio di programmi e progetti. Per alimentare con dei dati tali dashboard, è necessario che ciascun programma e progetto, e l’insieme di tutto il portfolio fornisca dati significativi, misurabili, accurati, e basati sul tempo (SMART). È altresì necessario che le metriche e i dati siano confrontabili. Il project management soddisfa tali necessità [...]
L’evento è stato organizzato con l’obiettivo di porre l’attenzione sulla capacità aziendale di decidere l’avviamento di un progetto e di definirne accuratamente i requisiti. Oggi le aziende di successo si riorganizzano per progetti, con cruscotti di controllo direzionale in cui si monitora l’avanzamento e la performance di un portfolio di programmi e progetti. Per alimentare con dei dati tali dashboard, è necessario che ciascun programma e progetto, e l’insieme di tutto il portfolio fornisca dati significativi, misurabili, accurati, e basati sul tempo (SMART). È altresì necessario che le metriche e i dati siano confrontabili. Il project management soddisfa tali necessità [...]
Lo strumento DA Browser per il team leader
PDU: SI
In questo webinar interattivo e coinvolgente verrà mostrato come un team leader puo’ avvalersi dell’aiuto dello strumento DA Browser per non dimenticare alcun aspetto progettuale e far evolvere il modo di lavorare del team puntando all'efficienza e al continuo miglioramento. La partecipazione all’evento permette di acquisire 1 PDU di tipo Technical valida ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione è aperta a tutti ed è gratuita, previa iscrizione attraverso il relativo link riportato sul sito del PMI Southern Italy Chapter. La registrazione delle PDU avverrà automaticamente entro 3 settimane dal termine dell'evento previa compilazione corretta [...]
In questo webinar interattivo e coinvolgente verrà mostrato come un team leader puo’ avvalersi dell’aiuto dello strumento DA Browser per non dimenticare alcun aspetto progettuale e far evolvere il modo di lavorare del team puntando all'efficienza e al continuo miglioramento. La partecipazione all’evento permette di acquisire 1 PDU di tipo Technical valida ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione è aperta a tutti ed è gratuita, previa iscrizione attraverso il relativo link riportato sul sito del PMI Southern Italy Chapter. La registrazione delle PDU avverrà automaticamente entro 3 settimane dal termine dell'evento previa compilazione corretta [...]
Introduzione al mondo ORGANIZATION TRANSFORMATION del PMI
PDU: SI
Il webinar, della durata di 60 minuti, presenterà una descrizione generale dell’approccio che il PMI propone per il cambiamento nelle organizzazioni di ogni tipo. Verranno descritti i blocchi principali su cui si basa e i passi principali necessari alla implementazione oltre ai ruoli coinvolti nel processo. La partecipazione all’evento permette di acquisire 0,5 PDU di tipo Strategic e 0,5 PDU di tipo Leadership valida ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione è aperta a tutti e gratuita, previa iscrizione attraverso il relativo link riportato sul sito del PMI Southern Italy Chapter. La registrazione [...]
Il webinar, della durata di 60 minuti, presenterà una descrizione generale dell’approccio che il PMI propone per il cambiamento nelle organizzazioni di ogni tipo. Verranno descritti i blocchi principali su cui si basa e i passi principali necessari alla implementazione oltre ai ruoli coinvolti nel processo. La partecipazione all’evento permette di acquisire 0,5 PDU di tipo Strategic e 0,5 PDU di tipo Leadership valida ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione è aperta a tutti e gratuita, previa iscrizione attraverso il relativo link riportato sul sito del PMI Southern Italy Chapter. La registrazione [...]
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