WEBINAR
Presentiamo Kanbanize: come un tool per la Business Agility può supportare lo sviluppo di una cultura di collaborazione nel team e tra team distribuiti
PDU: 1 Ways of Working
Per la serie di eventi sugli strumenti per la gestione dei team di progetto distribuiti, durante il quarto incontro del prossimo martedì 6 dicembre 2022, sarà presentato lo strumento Kanbanize. Il webinar si propone di mostrare i più importanti valori da considerare per sviluppare una cultura aziendale collaborativa, ingrediente fondamentale per gestire con successo team di lavoro distribuiti. A seguire saranno presentate alcune pratiche agili per implementare dei comportamenti virtuosi in tal senso e come queste possono essere facilmente messe in pratica su Kanbanize. Kanbanize è un software di livello enterprise per la gestione di Progetti e Portafogli Progetti. Fornisce [...]
Per la serie di eventi sugli strumenti per la gestione dei team di progetto distribuiti, durante il quarto incontro del prossimo martedì 6 dicembre 2022, sarà presentato lo strumento Kanbanize. Il webinar si propone di mostrare i più importanti valori da considerare per sviluppare una cultura aziendale collaborativa, ingrediente fondamentale per gestire con successo team di lavoro distribuiti. A seguire saranno presentate alcune pratiche agili per implementare dei comportamenti virtuosi in tal senso e come queste possono essere facilmente messe in pratica su Kanbanize. Kanbanize è un software di livello enterprise per la gestione di Progetti e Portafogli Progetti. Fornisce [...]
Agile Project Management
PDU: 1.5 Ways of Working
Il webinar si propone di introdurre la metodologia e i principi dell’Agile Project Management presentando, attraverso una panoramica del vasto mondo “Agile”, quelli che sono i principi, la metodologia e i benefici. In particolar modo, durante il webinar, i due speaker, l'ing. Alessandro Ingrosso e l'ing. Salvatore Modeo, affronteranno, seppur in maniera sintetica, i seguenti punti: i principi dell’Agile e della metodologia utilizzata I cenni storici sull’Agile con presentazione del “Manifesto Agile” i principi chiave che oggi guidano l’Agile Project Management i campi di applicazione della metodologia Agile con esempi pratici vantaggi e svantaggi i dell’utilizzo di metodi Agile come [...]
Il webinar si propone di introdurre la metodologia e i principi dell’Agile Project Management presentando, attraverso una panoramica del vasto mondo “Agile”, quelli che sono i principi, la metodologia e i benefici. In particolar modo, durante il webinar, i due speaker, l'ing. Alessandro Ingrosso e l'ing. Salvatore Modeo, affronteranno, seppur in maniera sintetica, i seguenti punti: i principi dell’Agile e della metodologia utilizzata I cenni storici sull’Agile con presentazione del “Manifesto Agile” i principi chiave che oggi guidano l’Agile Project Management i campi di applicazione della metodologia Agile con esempi pratici vantaggi e svantaggi i dell’utilizzo di metodi Agile come [...]
Lo strumento Miro per il team leader
PDU: SI
Durante questo webinar interattivo e coinvolgente mostreremo come un team leader può sfruttare le potenzialità di Miro nella gestione di un progetto Agile. La partecipazione all’evento permette di acquisire 1 PDU di tipo Technical valida ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione è aperta a tutti ed è gratuita, previa iscrizione attraverso il relativo link riportato sul sito del PMI Southern Italy Chapter. La registrazione delle PDU avverrà automaticamente entro 3 settimane dal termine dell'evento previa compilazione corretta del campo PMI ID all'atto di registrazione all’evento. Si invita a prestare particolare attenzione alla compilazione [...]
Durante questo webinar interattivo e coinvolgente mostreremo come un team leader può sfruttare le potenzialità di Miro nella gestione di un progetto Agile. La partecipazione all’evento permette di acquisire 1 PDU di tipo Technical valida ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione è aperta a tutti ed è gratuita, previa iscrizione attraverso il relativo link riportato sul sito del PMI Southern Italy Chapter. La registrazione delle PDU avverrà automaticamente entro 3 settimane dal termine dell'evento previa compilazione corretta del campo PMI ID all'atto di registrazione all’evento. Si invita a prestare particolare attenzione alla compilazione [...]
Project Management CANVAS
PDU: SI
Il webinar, della durata di 120 minuti, si propone di illustrare la metodologia Project Management Canvas: un modello di contenuti complementare rispetto agli standard internazionali di conoscenza e certificazione in ambito di project management pensato per chiunque lavori nell’ambito della gestione di progetti e nel mondo dell'innovazione. Il tema del project management è centrale nella formazione specialistica e nel bagaglio di competenze di manager e professionisti in tutti i settori, soprattutto in contesti innovativi e ipercompetitivi. Il webinar intende presentare i pilastri della gestione di un progetto attraverso un canvas (canovaccio) che include le seguenti nove componenti: il cliente o [...]
Il webinar, della durata di 120 minuti, si propone di illustrare la metodologia Project Management Canvas: un modello di contenuti complementare rispetto agli standard internazionali di conoscenza e certificazione in ambito di project management pensato per chiunque lavori nell’ambito della gestione di progetti e nel mondo dell'innovazione. Il tema del project management è centrale nella formazione specialistica e nel bagaglio di competenze di manager e professionisti in tutti i settori, soprattutto in contesti innovativi e ipercompetitivi. Il webinar intende presentare i pilastri della gestione di un progetto attraverso un canvas (canovaccio) che include le seguenti nove componenti: il cliente o [...]
ORGANIZATION TRANSFORMATION: Suggerimenti di implementazione
PDU: SI
Il webinar, della durata di 60 minuti, a partire dalla descrizione generale dell’approccio che il PMI propone per il cambiamento nelle organizzazioni indipendentemente dal contesto e ambito, offrirà alcuni suggerimenti per implementare il modello utilizzando ad esempio sia i quesiti giusti al momento giusto e attraverso l’utilizzo di alcuni spreadsheet, oltre ad indicare quali le competenze richieste per ottenere i giusti risultati. La partecipazione all’evento permette di acquisire 0,5 PDU di tipo Leadrship e 0,5 PDU di tipo Technical valida ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione è aperta a tutti e gratuita, previa iscrizione [...]
Il webinar, della durata di 60 minuti, a partire dalla descrizione generale dell’approccio che il PMI propone per il cambiamento nelle organizzazioni indipendentemente dal contesto e ambito, offrirà alcuni suggerimenti per implementare il modello utilizzando ad esempio sia i quesiti giusti al momento giusto e attraverso l’utilizzo di alcuni spreadsheet, oltre ad indicare quali le competenze richieste per ottenere i giusti risultati. La partecipazione all’evento permette di acquisire 0,5 PDU di tipo Leadrship e 0,5 PDU di tipo Technical valida ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione è aperta a tutti e gratuita, previa iscrizione [...]
Dalla Business Analysis al Project Management: il contributo del progetto SMILE-PM
PDU: SI
L’evento è stato organizzato con l’obiettivo di porre l’attenzione sulla capacità aziendale di decidere l’avviamento di un progetto e di definirne accuratamente i requisiti. Oggi le aziende di successo si riorganizzano per progetti, con cruscotti di controllo direzionale in cui si monitora l’avanzamento e la performance di un portfolio di programmi e progetti. Per alimentare con dei dati tali dashboard, è necessario che ciascun programma e progetto, e l’insieme di tutto il portfolio fornisca dati significativi, misurabili, accurati, e basati sul tempo (SMART). È altresì necessario che le metriche e i dati siano confrontabili. Il project management soddisfa tali necessità [...]
L’evento è stato organizzato con l’obiettivo di porre l’attenzione sulla capacità aziendale di decidere l’avviamento di un progetto e di definirne accuratamente i requisiti. Oggi le aziende di successo si riorganizzano per progetti, con cruscotti di controllo direzionale in cui si monitora l’avanzamento e la performance di un portfolio di programmi e progetti. Per alimentare con dei dati tali dashboard, è necessario che ciascun programma e progetto, e l’insieme di tutto il portfolio fornisca dati significativi, misurabili, accurati, e basati sul tempo (SMART). È altresì necessario che le metriche e i dati siano confrontabili. Il project management soddisfa tali necessità [...]
Lo strumento DA Browser per il team leader
PDU: SI
In questo webinar interattivo e coinvolgente verrà mostrato come un team leader puo’ avvalersi dell’aiuto dello strumento DA Browser per non dimenticare alcun aspetto progettuale e far evolvere il modo di lavorare del team puntando all'efficienza e al continuo miglioramento. La partecipazione all’evento permette di acquisire 1 PDU di tipo Technical valida ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione è aperta a tutti ed è gratuita, previa iscrizione attraverso il relativo link riportato sul sito del PMI Southern Italy Chapter. La registrazione delle PDU avverrà automaticamente entro 3 settimane dal termine dell'evento previa compilazione corretta [...]
In questo webinar interattivo e coinvolgente verrà mostrato come un team leader puo’ avvalersi dell’aiuto dello strumento DA Browser per non dimenticare alcun aspetto progettuale e far evolvere il modo di lavorare del team puntando all'efficienza e al continuo miglioramento. La partecipazione all’evento permette di acquisire 1 PDU di tipo Technical valida ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione è aperta a tutti ed è gratuita, previa iscrizione attraverso il relativo link riportato sul sito del PMI Southern Italy Chapter. La registrazione delle PDU avverrà automaticamente entro 3 settimane dal termine dell'evento previa compilazione corretta [...]
Introduzione al mondo ORGANIZATION TRANSFORMATION del PMI
PDU: SI
Il webinar, della durata di 60 minuti, presenterà una descrizione generale dell’approccio che il PMI propone per il cambiamento nelle organizzazioni di ogni tipo. Verranno descritti i blocchi principali su cui si basa e i passi principali necessari alla implementazione oltre ai ruoli coinvolti nel processo. La partecipazione all’evento permette di acquisire 0,5 PDU di tipo Strategic e 0,5 PDU di tipo Leadership valida ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione è aperta a tutti e gratuita, previa iscrizione attraverso il relativo link riportato sul sito del PMI Southern Italy Chapter. La registrazione [...]
Il webinar, della durata di 60 minuti, presenterà una descrizione generale dell’approccio che il PMI propone per il cambiamento nelle organizzazioni di ogni tipo. Verranno descritti i blocchi principali su cui si basa e i passi principali necessari alla implementazione oltre ai ruoli coinvolti nel processo. La partecipazione all’evento permette di acquisire 0,5 PDU di tipo Strategic e 0,5 PDU di tipo Leadership valida ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione è aperta a tutti e gratuita, previa iscrizione attraverso il relativo link riportato sul sito del PMI Southern Italy Chapter. La registrazione [...]
DA e la palla a spicchi
PDU: SI
Stagione sportiva 2021-22, squadra di basket Under18 di un paesino vicino Monza. Ecco dove Lorenzo Vetrano ebbe l’opportunità e l’idea di applicare la propria esperienza di giocatore e coach di basket e di farsi guidare anche dal toolkit Disciplined Agile. Una presentazione multimediale e interattiva che si basa su contenuti e dati reali. Ogni gruppo dovrebbe avere un coach di esperienza con le idee chiare, altrimenti per natura ogni team member continuerà a fare il proprio compitino. Il toolkit DA può essere utile al team e al coach per trovare le opzioni possibili e la giusta direzione verso l’efficienza. Per [...]
Stagione sportiva 2021-22, squadra di basket Under18 di un paesino vicino Monza. Ecco dove Lorenzo Vetrano ebbe l’opportunità e l’idea di applicare la propria esperienza di giocatore e coach di basket e di farsi guidare anche dal toolkit Disciplined Agile. Una presentazione multimediale e interattiva che si basa su contenuti e dati reali. Ogni gruppo dovrebbe avere un coach di esperienza con le idee chiare, altrimenti per natura ogni team member continuerà a fare il proprio compitino. Il toolkit DA può essere utile al team e al coach per trovare le opzioni possibili e la giusta direzione verso l’efficienza. Per [...]
AI & PM: Impresa Anarchica S.p.A. Come l’Intelligenza Artificiale ridisegna le nuove forme di capitalismo
PDU: SI
Terzo incontro della serie sul rapporto tra Intelligenza Artificiale e project management. Non sono stati gli Stati Uniti, con la loro tradizione democratica e liberale, il primo Paese ad aver concesso la cittadinanza a un robot, e nemmeno la Russia, il principale stato erede dell’Unione Sovietica, che effettivamente per prima ha pienamente integrato la donna nel mondo del lavoro contribuendo a creare quella forma mentis produttiva che oggi, volenti o nolenti, è propria di entrambi i sessi e contribuisce a costituirci pienamente come appartenenti all’identità occidentale. È stata l’Arabia Saudita, a farlo. Questo a dispetto di qualsiasi previsione futuristica. La [...]
Terzo incontro della serie sul rapporto tra Intelligenza Artificiale e project management. Non sono stati gli Stati Uniti, con la loro tradizione democratica e liberale, il primo Paese ad aver concesso la cittadinanza a un robot, e nemmeno la Russia, il principale stato erede dell’Unione Sovietica, che effettivamente per prima ha pienamente integrato la donna nel mondo del lavoro contribuendo a creare quella forma mentis produttiva che oggi, volenti o nolenti, è propria di entrambi i sessi e contribuisce a costituirci pienamente come appartenenti all’identità occidentale. È stata l’Arabia Saudita, a farlo. Questo a dispetto di qualsiasi previsione futuristica. La [...]
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