WEBINAR
Comunicazione non violenta - A che serve avere ragione se si rimane soli?
PDU: 0,5
Cari Soci del PMI Southern Italy Chapter, per la serie di webinar dei nostri colleghi del Northern Italy Chapter "A pranzo con il NIC", siamo lieti di comunicarvi che, il prossimo mercoledì 8 febbraio dalle 13:30 alle 14:00, anche il nostro socio e responsabile del Comitato Sviluppo Professionale Paolo Fidelbo parteciperà con un suo intervento dal titolo "Comunicazione non violenta - A che serve avere ragione se si rimane da soli?". Siamo certi che Paolo, come suo solito, saprà coinvolgere tutti con interessanti spunti di riflessione. Per iscriversi: 1. Collegarsi alla piattaforma attraverso l'apposito link 2. Compilare i dati richiesti [...]
Cari Soci del PMI Southern Italy Chapter, per la serie di webinar dei nostri colleghi del Northern Italy Chapter "A pranzo con il NIC", siamo lieti di comunicarvi che, il prossimo mercoledì 8 febbraio dalle 13:30 alle 14:00, anche il nostro socio e responsabile del Comitato Sviluppo Professionale Paolo Fidelbo parteciperà con un suo intervento dal titolo "Comunicazione non violenta - A che serve avere ragione se si rimane da soli?". Siamo certi che Paolo, come suo solito, saprà coinvolgere tutti con interessanti spunti di riflessione. Per iscriversi: 1. Collegarsi alla piattaforma attraverso l'apposito link 2. Compilare i dati richiesti [...]
Una giornata da Project Manager
PDU: 1 PDU di tipo Power Skills
Il webinar, della durata di 60 minuti, è il secondo di una serie di eventi che ci accompagnerà per l’intero 2023 e che si propone, attraverso le esperienze di professionisti del settore, di illustrare la figura del Project Manager al pubblico più giovane del PMI-SIC e a chi desidera avvicinarsi a tale mondo, in tutte le sue sfaccettature. In particolare, nel corso di questo incontro osserveremo la giornata “tipica” di un Project Manager: chi è, cosa fa, e come la forma mentis acquisita in ambito professionale possa in alcuni casi essere molto utile anche nella sfera privata. Nel secondo [...]
Il webinar, della durata di 60 minuti, è il secondo di una serie di eventi che ci accompagnerà per l’intero 2023 e che si propone, attraverso le esperienze di professionisti del settore, di illustrare la figura del Project Manager al pubblico più giovane del PMI-SIC e a chi desidera avvicinarsi a tale mondo, in tutte le sue sfaccettature. In particolare, nel corso di questo incontro osserveremo la giornata “tipica” di un Project Manager: chi è, cosa fa, e come la forma mentis acquisita in ambito professionale possa in alcuni casi essere molto utile anche nella sfera privata. Nel secondo [...]
La schedulazione: dal Practice Standard del PMI ai digital tools (parte 2 di 2)
PDU: 1 PDU di tipo Ways of Working
Il webinar, della durata di 60 minuti, è il secondo di un ciclo di due webinar sul Practice Standard for Scheduling del PMI e si propone sia di illustrare lo standard che di evidenziarne l’applicazione con collegamenti e demo live di digital tools. Una corretta pianificazione e un corretto monitoraggio e controllo sono fondamentali per la riuscita di un progetto e utilizzare un approccio strutturato alla schedulazione risulta un elemento chiave di successo: in questo secondo webinar sono trattate le buone pratiche principali relative alla creazione, manutenzione e analisi dello Schedule Model. Ci si soffermerà, in particolare, sul Critical Path [...]
Il webinar, della durata di 60 minuti, è il secondo di un ciclo di due webinar sul Practice Standard for Scheduling del PMI e si propone sia di illustrare lo standard che di evidenziarne l’applicazione con collegamenti e demo live di digital tools. Una corretta pianificazione e un corretto monitoraggio e controllo sono fondamentali per la riuscita di un progetto e utilizzare un approccio strutturato alla schedulazione risulta un elemento chiave di successo: in questo secondo webinar sono trattate le buone pratiche principali relative alla creazione, manutenzione e analisi dello Schedule Model. Ci si soffermerà, in particolare, sul Critical Path [...]
La schedulazione: dal Practice Standard del PMI ai digital tools (parte 1 di 2)
PDU: 1 di tipo Ways of Working
Il webinar, della durata di 60 minuti, è il primo di un ciclo di due webinar sul Practice Standard for Scheduling del PMI e si propone sia di illustrare lo standard che di evidenziarne l’applicazione con collegamenti e demo live di digital tools. Una corretta pianificazione e un corretto monitoraggio e controllo sono fondamentali per la riuscita di un progetto e utilizzare un approccio strutturato alla schedulazione risulta un elemento chiave di successo: in questo primo webinar sono trattati concetti e tecniche riferiti allo Schedule Model, che vede la WBS quale elemento chiave da cui partire. Ci si soffermerà, in [...]
Il webinar, della durata di 60 minuti, è il primo di un ciclo di due webinar sul Practice Standard for Scheduling del PMI e si propone sia di illustrare lo standard che di evidenziarne l’applicazione con collegamenti e demo live di digital tools. Una corretta pianificazione e un corretto monitoraggio e controllo sono fondamentali per la riuscita di un progetto e utilizzare un approccio strutturato alla schedulazione risulta un elemento chiave di successo: in questo primo webinar sono trattati concetti e tecniche riferiti allo Schedule Model, che vede la WBS quale elemento chiave da cui partire. Ci si soffermerà, in [...]
Project Manager: chi è, cosa fa, quali competenze ha
PDU: 0,5 PDU di tipo Power Skills e 0,5 PDU di tipo Business Acumen
Il webinar, della durata di 60 minuti, è il primo di una serie di eventi che si propone di illustrare la figura del Project Manager al pubblico più giovane del PMI-SIC. In particolare, nel corso dei webinar scopriremo le varie sfaccettature del Project Manager: chi è, cosa fa, quali competenze ha e soprattutto cosa vuol dire in concreto essere un PM. Nel primo webinar incontriamo Paola Mosca, Past-President del PMI-SIC. Laureata in Fisica nel 1980, ha iniziato la sua carriera in Olivetti nel campo dell’automazione industriale, continuando in varie importanti aziende nel campo delle telecomunicazioni e del trasporto ferroviario, maturando [...]
Il webinar, della durata di 60 minuti, è il primo di una serie di eventi che si propone di illustrare la figura del Project Manager al pubblico più giovane del PMI-SIC. In particolare, nel corso dei webinar scopriremo le varie sfaccettature del Project Manager: chi è, cosa fa, quali competenze ha e soprattutto cosa vuol dire in concreto essere un PM. Nel primo webinar incontriamo Paola Mosca, Past-President del PMI-SIC. Laureata in Fisica nel 1980, ha iniziato la sua carriera in Olivetti nel campo dell’automazione industriale, continuando in varie importanti aziende nel campo delle telecomunicazioni e del trasporto ferroviario, maturando [...]
Forum Nazionale di Project Management - Terza giornata
PDU: 2 Business Acumen
“Il futuro è molto aperto, e dipende da noi, da noi tutti. Dipende da ciò che voi e io e molti altri uomini fanno e faranno, oggi, domani e dopodomani. E quello che noi facciamo e faremo dipende a sua volta dal nostro pensiero e dai nostri desideri, dalle nostre speranze e dai nostri timori. Dipende da come vediamo il mondo e da come valutiamo le possibilità del futuro che sono aperte.” Queste sono le parole con cui il filosofo ed epistemologo Karl Popper definisce ciò che ancora non siamo, ciò che potrebbe essere. Ed è proprio in questa ottica [...]
“Il futuro è molto aperto, e dipende da noi, da noi tutti. Dipende da ciò che voi e io e molti altri uomini fanno e faranno, oggi, domani e dopodomani. E quello che noi facciamo e faremo dipende a sua volta dal nostro pensiero e dai nostri desideri, dalle nostre speranze e dai nostri timori. Dipende da come vediamo il mondo e da come valutiamo le possibilità del futuro che sono aperte.” Queste sono le parole con cui il filosofo ed epistemologo Karl Popper definisce ciò che ancora non siamo, ciò che potrebbe essere. Ed è proprio in questa ottica [...]
Forum Nazionale di Project Management - Seconda giornata
PDU: 2 Business Acumen
“Il futuro è molto aperto, e dipende da noi, da noi tutti. Dipende da ciò che voi e io e molti altri uomini fanno e faranno, oggi, domani e dopodomani. E quello che noi facciamo e faremo dipende a sua volta dal nostro pensiero e dai nostri desideri, dalle nostre speranze e dai nostri timori. Dipende da come vediamo il mondo e da come valutiamo le possibilità del futuro che sono aperte.” Queste sono le parole con cui il filosofo ed epistemologo Karl Popper definisce ciò che ancora non siamo, ciò che potrebbe essere. Ed è proprio in questa ottica [...]
“Il futuro è molto aperto, e dipende da noi, da noi tutti. Dipende da ciò che voi e io e molti altri uomini fanno e faranno, oggi, domani e dopodomani. E quello che noi facciamo e faremo dipende a sua volta dal nostro pensiero e dai nostri desideri, dalle nostre speranze e dai nostri timori. Dipende da come vediamo il mondo e da come valutiamo le possibilità del futuro che sono aperte.” Queste sono le parole con cui il filosofo ed epistemologo Karl Popper definisce ciò che ancora non siamo, ciò che potrebbe essere. Ed è proprio in questa ottica [...]
Forum Nazionale di Project Management - Prima giornata
PDU: 2 Business Acumen
“Il futuro è molto aperto, e dipende da noi, da noi tutti. Dipende da ciò che voi e io e molti altri uomini fanno e faranno, oggi, domani e dopodomani. E quello che noi facciamo e faremo dipende a sua volta dal nostro pensiero e dai nostri desideri, dalle nostre speranze e dai nostri timori. Dipende da come vediamo il mondo e da come valutiamo le possibilità del futuro che sono aperte.” Queste sono le parole con cui il filosofo ed epistemologo Karl Popper definisce ciò che ancora non siamo, ciò che potrebbe essere. Ed è proprio in questa ottica [...]
“Il futuro è molto aperto, e dipende da noi, da noi tutti. Dipende da ciò che voi e io e molti altri uomini fanno e faranno, oggi, domani e dopodomani. E quello che noi facciamo e faremo dipende a sua volta dal nostro pensiero e dai nostri desideri, dalle nostre speranze e dai nostri timori. Dipende da come vediamo il mondo e da come valutiamo le possibilità del futuro che sono aperte.” Queste sono le parole con cui il filosofo ed epistemologo Karl Popper definisce ciò che ancora non siamo, ciò che potrebbe essere. Ed è proprio in questa ottica [...]
PM e gestione economica dei progetti - partecipazione da remoto
PDU: 1,5 di tipo Ways of Working
L’evento, della durata di 120 minuti, ha lo scopo di illustrare i processi che il PM che lavora in azienda dovrebbe seguire per la gestione economica dei progetti legati a contratti stipulati con clienti. Si parlerà degli aspetti economici lungo tutte le fasi del ciclo di vita di un progetto: dalle attività di pricing e preparazione della proposta economica alla conclusione del progetto, con un focus sul monitoraggio in corso d’opera di costi, ricavi e importi da fatturare. La parte introduttiva comprenderà la spiegazione del metodo Earned Value Management (EVM) e di alcuni concetti base in ambito economico e aziendale, [...]
L’evento, della durata di 120 minuti, ha lo scopo di illustrare i processi che il PM che lavora in azienda dovrebbe seguire per la gestione economica dei progetti legati a contratti stipulati con clienti. Si parlerà degli aspetti economici lungo tutte le fasi del ciclo di vita di un progetto: dalle attività di pricing e preparazione della proposta economica alla conclusione del progetto, con un focus sul monitoraggio in corso d’opera di costi, ricavi e importi da fatturare. La parte introduttiva comprenderà la spiegazione del metodo Earned Value Management (EVM) e di alcuni concetti base in ambito economico e aziendale, [...]
Presentiamo Kanbanize: come un tool per la Business Agility può supportare lo sviluppo di una cultura di collaborazione nel team e tra team distribuiti
PDU: 1 Ways of Working
Per la serie di eventi sugli strumenti per la gestione dei team di progetto distribuiti, durante il quarto incontro del prossimo martedì 6 dicembre 2022, sarà presentato lo strumento Kanbanize. Il webinar si propone di mostrare i più importanti valori da considerare per sviluppare una cultura aziendale collaborativa, ingrediente fondamentale per gestire con successo team di lavoro distribuiti. A seguire saranno presentate alcune pratiche agili per implementare dei comportamenti virtuosi in tal senso e come queste possono essere facilmente messe in pratica su Kanbanize. Kanbanize è un software di livello enterprise per la gestione di Progetti e Portafogli Progetti. Fornisce [...]
Per la serie di eventi sugli strumenti per la gestione dei team di progetto distribuiti, durante il quarto incontro del prossimo martedì 6 dicembre 2022, sarà presentato lo strumento Kanbanize. Il webinar si propone di mostrare i più importanti valori da considerare per sviluppare una cultura aziendale collaborativa, ingrediente fondamentale per gestire con successo team di lavoro distribuiti. A seguire saranno presentate alcune pratiche agili per implementare dei comportamenti virtuosi in tal senso e come queste possono essere facilmente messe in pratica su Kanbanize. Kanbanize è un software di livello enterprise per la gestione di Progetti e Portafogli Progetti. Fornisce [...]
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