WEBINAR
TRIZ: Innovazione sistematica, creatività e tecniche inventive - Parte I
PDU: SI
I due webinar – della serie “Gestione dell’Innovazione” - propongono ai Project Manager un collaudato approccio strutturato al problem solving inventivo. La conoscenza di tale tecnica è uno strumento in più per animare le sessioni di lavoro centrate sul “prodotto” che il progetto consegnerà e per migliorare la fase di raccolta dei requisiti. Il suggerimento è di innovare in modo sistematico e continuativo, con metodi e strumenti che aiutano l'impresa a impostare il problema e a individuare possibili soluzioni. Una di queste metodologie a supporto delle imprese è TRIZ, un metodo e un insieme di strumenti atti a codificare il [...]
I due webinar – della serie “Gestione dell’Innovazione” - propongono ai Project Manager un collaudato approccio strutturato al problem solving inventivo. La conoscenza di tale tecnica è uno strumento in più per animare le sessioni di lavoro centrate sul “prodotto” che il progetto consegnerà e per migliorare la fase di raccolta dei requisiti. Il suggerimento è di innovare in modo sistematico e continuativo, con metodi e strumenti che aiutano l'impresa a impostare il problema e a individuare possibili soluzioni. Una di queste metodologie a supporto delle imprese è TRIZ, un metodo e un insieme di strumenti atti a codificare il [...]
Debunking Kanban: alla scoperta delle piene capacità del Kanban nel Project Management
PDU: SI
Il termine Kanban viene spesso associato alla pratica della visualizzazione dei task tramite una board fisica o digitale. In realtà, da quasi 20 anni, il "Kanban Method", un vero e proprio metodo di gestione del knowledge work, è applicato con successo in aziende di svariati contesti e dimensioni: dall'engineering ai servizi di varia natura (generali, finanziari, consulenza), dalle IT operation al supporto. Il Metodo Kanban è basato su principi e pratiche che sono intrinsecamente scalabili e possono essere applicati alla gestione delle attività di un singolo team, a un progetto o servizio multi-team, fino all'intero Portafoglio Progetti di un'organizzazione. In [...]
Il termine Kanban viene spesso associato alla pratica della visualizzazione dei task tramite una board fisica o digitale. In realtà, da quasi 20 anni, il "Kanban Method", un vero e proprio metodo di gestione del knowledge work, è applicato con successo in aziende di svariati contesti e dimensioni: dall'engineering ai servizi di varia natura (generali, finanziari, consulenza), dalle IT operation al supporto. Il Metodo Kanban è basato su principi e pratiche che sono intrinsecamente scalabili e possono essere applicati alla gestione delle attività di un singolo team, a un progetto o servizio multi-team, fino all'intero Portafoglio Progetti di un'organizzazione. In [...]
AI & PM: dai “convitati di pietra” ai “convitati di silicio”
PDU: SI
C’era una volta un tempo dove le “persone” si radunavano attorno a un tavolo e facevano progetti... Come cambia la gestione dei progetti con l’esplosione dell'intelligenza artificiale, della realtà aumentata, delle stampanti 3D, dai traduttori automatici, degli hashtag? Cosa succederà quando a un “tavolo”, seppur virtuale, starà seduto un robot o un “avatar”? Solo un assistente, un aiuto? E quanto virtuali saranno i nostri progetti? Cosa succederà a questo tavolo quando ci sarà da gestire non più “convitati di pietra” ma “convitati di silicio”? Il nostro ruolo sarà ancora centrale o di mere comparse in un set cinematografico dove l'attore principale sarà [...]
C’era una volta un tempo dove le “persone” si radunavano attorno a un tavolo e facevano progetti... Come cambia la gestione dei progetti con l’esplosione dell'intelligenza artificiale, della realtà aumentata, delle stampanti 3D, dai traduttori automatici, degli hashtag? Cosa succederà quando a un “tavolo”, seppur virtuale, starà seduto un robot o un “avatar”? Solo un assistente, un aiuto? E quanto virtuali saranno i nostri progetti? Cosa succederà a questo tavolo quando ci sarà da gestire non più “convitati di pietra” ma “convitati di silicio”? Il nostro ruolo sarà ancora centrale o di mere comparse in un set cinematografico dove l'attore principale sarà [...]
Gestione dell’innovazione - L’approccio tecnico-normativo, le opportunità, le sinergie con il Project Management
PDU: SI
Il webinar, della durata di 75 minuti, si propone di tracciare il "sub-strato tecnico-normativo" ai vari livelli nazionale (UNI), europeo (EN) e internazionale (ISO), riferibile alla disciplina della gestione dell’innovazione (Innovation Management), sondandone le relative opportunità e potenziali sinergie con il Project Management. In particolare, verranno illustrati: le coordinate di base dei corpus tecnico-normativi di settore, con specifico riferimento alla serie ISO 56000 (sviluppata dal Comitato Tecnico internazionale ISO/TC 279 "Innovation Management") e ai documenti tecnico-normativi nazionali UNI, sviluppati nell’ambito del Gruppo di Lavoro UNI/CT 016/GL 89 "Gestione dell’innovazione"; i contenuti di base della norma ISO 56002:2019 sul sistema di [...]
Il webinar, della durata di 75 minuti, si propone di tracciare il "sub-strato tecnico-normativo" ai vari livelli nazionale (UNI), europeo (EN) e internazionale (ISO), riferibile alla disciplina della gestione dell’innovazione (Innovation Management), sondandone le relative opportunità e potenziali sinergie con il Project Management. In particolare, verranno illustrati: le coordinate di base dei corpus tecnico-normativi di settore, con specifico riferimento alla serie ISO 56000 (sviluppata dal Comitato Tecnico internazionale ISO/TC 279 "Innovation Management") e ai documenti tecnico-normativi nazionali UNI, sviluppati nell’ambito del Gruppo di Lavoro UNI/CT 016/GL 89 "Gestione dell’innovazione"; i contenuti di base della norma ISO 56002:2019 sul sistema di [...]
29
Mar
Il Project Management in ambito pubblico e privato
PDU: SI
I progetti sono iniziative temporanee che vengono intraprese per creare un prodotto, sviluppare un servizio o ottenere un risultato con caratteristiche di unicità. La responsabilità della gestione del progetto nel suo intero ciclo di vita viene normalmente affidata ad un Project Manager, interno o esterno all’organizzazione, che dovrebbe essere in grado di operare utilizzando metodi, strumenti e tecniche di project management adeguati al contesto e alla dimensione del progetto, allo scopo di contenere i rischi e garantire risultati di qualità. Talvolta la consapevolezza delle competenze necessarie per svolgere adeguatamente tale ruolo da parte di chi lo affida non è tale [...]
I progetti sono iniziative temporanee che vengono intraprese per creare un prodotto, sviluppare un servizio o ottenere un risultato con caratteristiche di unicità. La responsabilità della gestione del progetto nel suo intero ciclo di vita viene normalmente affidata ad un Project Manager, interno o esterno all’organizzazione, che dovrebbe essere in grado di operare utilizzando metodi, strumenti e tecniche di project management adeguati al contesto e alla dimensione del progetto, allo scopo di contenere i rischi e garantire risultati di qualità. Talvolta la consapevolezza delle competenze necessarie per svolgere adeguatamente tale ruolo da parte di chi lo affida non è tale [...]
28
Feb
Manageritalia Sicilia incontra il Project Management Institute - Southern Italy Chapter
PDU: SI
Organizational Project Management L’utilizzo degli strumenti e delle tecniche di project management per l’organizzazione aziendale Lunedì 28 febbraio 2022, alle ore 17:00, il PMI-SIC incontra Manageritalia, la Federazione nazionale dei dirigenti, quadri ed executive professional del commercio, trasporti, turismo, servizi, terziario avanzato che rappresenta, in Italia, oltre 38.000 manager e alte professionalità del terziario. Manageritalia ha l’obiettivo primario di tutelarli e di promuovere il loro ruolo e di contribuire - insieme alle istituzioni politiche e alle organizzazioni economiche, sociali e culturali, nazionali ed internazionali - alla crescita economica e al progresso sociale del paese. L’evento si propone di far [...]
Organizational Project Management L’utilizzo degli strumenti e delle tecniche di project management per l’organizzazione aziendale Lunedì 28 febbraio 2022, alle ore 17:00, il PMI-SIC incontra Manageritalia, la Federazione nazionale dei dirigenti, quadri ed executive professional del commercio, trasporti, turismo, servizi, terziario avanzato che rappresenta, in Italia, oltre 38.000 manager e alte professionalità del terziario. Manageritalia ha l’obiettivo primario di tutelarli e di promuovere il loro ruolo e di contribuire - insieme alle istituzioni politiche e alle organizzazioni economiche, sociali e culturali, nazionali ed internazionali - alla crescita economica e al progresso sociale del paese. L’evento si propone di far [...]
D.A.: come «scalare» l’Agile
PDU: SI
Una moderna organizzazione è un ecosistema complesso e la sua gestione richiede doti e capacità ben diverse da quelle del secolo scorso, superando il modello fortemente incentrato sulla relazione diretta causa/effetto a favore di una visione olistica e l’accettazione della complessità come suo aspetto caratterizzante. In quest’ottica, il toolkit PMI Disciplined Agile offre un approccio pragmatico in grado di adattarsi ed evolvere rispetto alla Cultura contestuale, conferendo a ogni membro dell’organizzazione il ruolo di agente del cambiamento che contribuisce a renderla antifragile. Durante questo incontro per conoscere il Disciplined Agile toolkit, partiamo dalle differenze tra l’approccio tradizionale per la gestione di un progetto [...]
Una moderna organizzazione è un ecosistema complesso e la sua gestione richiede doti e capacità ben diverse da quelle del secolo scorso, superando il modello fortemente incentrato sulla relazione diretta causa/effetto a favore di una visione olistica e l’accettazione della complessità come suo aspetto caratterizzante. In quest’ottica, il toolkit PMI Disciplined Agile offre un approccio pragmatico in grado di adattarsi ed evolvere rispetto alla Cultura contestuale, conferendo a ogni membro dell’organizzazione il ruolo di agente del cambiamento che contribuisce a renderla antifragile. Durante questo incontro per conoscere il Disciplined Agile toolkit, partiamo dalle differenze tra l’approccio tradizionale per la gestione di un progetto [...]
FAST PROJECT BREAK 2022 – Kick-off Meeting
PDU: NO
Anche quest'anno è arrivato l'atteso momento di ricominciare con le colazioni di project management di Fast Project Break. Sabato 19 febbraio dalle 9:00 alle 10:30 daremo lo start con un buon caffè e insieme a tutti gli amici e colleghi che vorranno partecipare. Sarà il primo incontro e, proprio per questo, tappa fondamentale e importante per ribadire, anche con tutti i nuovi partecipanti, i principi e i valori dell'iniziativa, il modus operandi e la struttura e l'evoluzione dell’organizzazione. Condivideremo il regolamento, lo sviluppo temporale e geografico, illustrando l’organigramma globale e specifico di ogni «funzione» e le numerose possibilità per tutti [...]
Anche quest'anno è arrivato l'atteso momento di ricominciare con le colazioni di project management di Fast Project Break. Sabato 19 febbraio dalle 9:00 alle 10:30 daremo lo start con un buon caffè e insieme a tutti gli amici e colleghi che vorranno partecipare. Sarà il primo incontro e, proprio per questo, tappa fondamentale e importante per ribadire, anche con tutti i nuovi partecipanti, i principi e i valori dell'iniziativa, il modus operandi e la struttura e l'evoluzione dell’organizzazione. Condivideremo il regolamento, lo sviluppo temporale e geografico, illustrando l’organigramma globale e specifico di ogni «funzione» e le numerose possibilità per tutti [...]
ASSEMBLEA ORDINARIA (ANNUAL GENERAL MEETING)
PDU: SI
Il valore della community tra connessione e relazione Ci siamo! L'Assemblea Ordinaria del PMI-SIC si svolgerà, in modalità virtuale, per fare il punto sulle attività svolte durante un anno ancora difficile e per pianificare le prossime, sempre con grande entusiasmo! Lo speaker nostro ospite, Gianluca Abbruzzese, ci parlerà dell’importanza di una community, cosa le conferisce valore e come un Project Manager può valorizzare il proprio brand personale nel suo network di riferimento. Programma 15:45-16:00 Collegamento dei partecipanti 16:00-16:45 Relazione anno 2021 - Paola Mosca e Consiglio Direttivo 16:45-17:30 Il valore della community tra connessione e relazione - Team Comunicazione [...]
Il valore della community tra connessione e relazione Ci siamo! L'Assemblea Ordinaria del PMI-SIC si svolgerà, in modalità virtuale, per fare il punto sulle attività svolte durante un anno ancora difficile e per pianificare le prossime, sempre con grande entusiasmo! Lo speaker nostro ospite, Gianluca Abbruzzese, ci parlerà dell’importanza di una community, cosa le conferisce valore e come un Project Manager può valorizzare il proprio brand personale nel suo network di riferimento. Programma 15:45-16:00 Collegamento dei partecipanti 16:00-16:45 Relazione anno 2021 - Paola Mosca e Consiglio Direttivo 16:45-17:30 Il valore della community tra connessione e relazione - Team Comunicazione [...]
Introduzione a SIC Book Review Ed. 2022
PDU: NO
Per giovedì 27 gennaio 2022, dalle 18:30 alle 19:15, il PMI-SIC organizza un webinar per illustrare e dare inizio all’iniziativa SIC Book Review Ed. 2022. L’incontro, della durata di 45 minuti, si propone di introdurre la nuova edizione di un’iniziativa che ha già riscontrato ampio interesse nel 2021. Quest’anno, le socie e i soci del PMI-SIC e del PMI-CIC sceglieranno un testo da recensire tra gli 11 selezionati: uno per ogni mese dell’anno a partire da febbraio 2022. Mediante invito all’iniziativa, saranno identificati dei recensori volontari del SIC e del CIC che si occuperanno di recensire i libri al termine [...]
Per giovedì 27 gennaio 2022, dalle 18:30 alle 19:15, il PMI-SIC organizza un webinar per illustrare e dare inizio all’iniziativa SIC Book Review Ed. 2022. L’incontro, della durata di 45 minuti, si propone di introdurre la nuova edizione di un’iniziativa che ha già riscontrato ampio interesse nel 2021. Quest’anno, le socie e i soci del PMI-SIC e del PMI-CIC sceglieranno un testo da recensire tra gli 11 selezionati: uno per ogni mese dell’anno a partire da febbraio 2022. Mediante invito all’iniziativa, saranno identificati dei recensori volontari del SIC e del CIC che si occuperanno di recensire i libri al termine [...]
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