La terza porta. Viaggio alla scoperta dell’arte di farcela, di Alex Banayan
A cura di Pasquale Pierro
Ci sono libri che ti lasciano un metodo da applicare, una lista di passaggi da seguire o una strategia ben definita.
La Terza Porta invece è il racconto di un’esperienza vissuta, fatta di intuizioni, tentativi fuori dagli schemi, errori e soprattutto della determinazione di continuare a provarci anche quando la strada sembra chiusa.
L’idea da cui parte Alex Banayan è molto efficace: la vita, gli affari e il successo possono essere paragonati all’ingresso in discoteca. C’è la porta principale, quella in cui la maggior parte delle persone fa la fila e aspetta il proprio turno. C’è la porta VIP, riservata a chi parte da una posizione privilegiata.
E poi c’è la Terza Porta: quella che trovi sul retro, bussando più volte, cercando uno spiraglio, percorrendo strade alternative e senza perdere la convinzione di potercela fare.
Questo è esattamente ciò che Banayan fa in prima persona quando decide di inseguire un obiettivo enorme: intervistare alcune delle persone di maggior successo al mondo per capire come sono riuscite a costruire il proprio percorso.
Il valore del libro sta qui: non racconta la teoria del successo dall’esterno, ma la mette alla prova sul campo, a tratti quasi in modo incredibile: per finanziare il progetto arriva perfino a partecipare e vincere alla trasmissione “The Price Is Right”, rivendendo poi i premi ottenuti per finanziare il viaggio verso il suo obiettivo.
La Terza Porta non offre formule magiche. Al contrario, mostra quanto contino il coraggio di fare a volte passi più lunghi della gamba, la capacità di imparare dagli errori e la perseveranza quotidiana. Per questo è uno di quei libri da leggere più di una volta e da riprendere nel tempo: ogni rilettura lascia uno spunto diverso
Tra i concetti che mi sono rimasti più impressi ci sono:
- la teoria della vita esponenziale, in contrasto con la vita lineare proposta dalla società,
- la ricerca dell’infiltrato, il modo concreto in cui racconta come entrare in contatto con persone costantemente impegnate e apparentemente irraggiungibili,
- il suo punto di vista su come si fanno gli affari: spesso non seguendo il percorso più prevedibile, ma creando connessioni, individuando l’accesso giusto e costruendo opportunità dove inizialmente sembrava non esserci spazio.
Ci sono poi alcune frasi che sintetizzano bene il senso del libro: “Non permettere a nessuno di dirti che il tuo sogno è irrealizzabile” e “Non sono le nostre capacità che dimostrano chi siamo davvero, sono le nostre scelte.” Ed è forse proprio questo il messaggio che mi porto dietro dalla lettura. Tutti abbiamo il potere di fare piccole scelte che, giorno dopo giorno, possono cambiare la direzione del nostro percorso. Anche decidere di scrivere questa mia prima recensione per il PMI-SIC è, in fondo, una piccola scelta: semplice all’apparenza, ma capace di aprire possibilità nuove.
Pasquale Pierro, Ingegnere Elettronico, dopo decennale esperienza come progettista software per microcontrollori, ha intrapreso la carriera gestionale, come Project Manager. Ha esperienza nella gestione di progetti Fixed Price in contesti complessi, con responsabilità sul controllo economico e sulla protezione della marginalità. Gestisce progetti con valore fino a ~3M€, coordinando team distribuiti, intervenendo in particolare su progetti con criticità economiche o operative. Opera su leve concrete per il contenimento dell’erosione del margine: Change Request, Ottimizzazione risorse e costi, Gestione fornitori, Utilizzo della contingency. Abituato a prendere decisioni in contesti complessi, dove il timing incide direttamente sulla sostenibilità economica del progetto.
