Quante volte vi è capitato di iniziare uno Sprint senza che tutti gli stakeholders fossero realmente allineati sugli obiettivi? Non mentite a voi stessi: tutti abbiamo vissuto quel caos iniziale che porta solo ritardi e stress per il Team.
Nel nostro webinar, analizzeremo insieme come prevenire questi problemi e come strutturare correttamente il flusso di lavoro per uno Sprint efficiente e senza intoppi. Approfondiremo l’importanza di un buon Backlog Refinement, uno Sprint Planning ben organizzato, e l’efficacia delle User Story Estimations.
In particolare, dunque, l’importanza di
– un buon Backlog Refinement come processo per prevenire incomprensioni e garantire che tutti i membri del team abbiano una visione chiara delle attività da svolgere, riducendo il rischio di ritardi e migliorando la qualità del lavoro;
– uno Sprint Planning ben organizzato al fine di allineare gli obiettivi del team con quelli aziendali, assicurando che il lavoro svolto contribuisca direttamente agli obiettivi strategici dell’organizzazione, allineamento è cruciale per il successo del progetto e per mantenere alta la motivazione del team;
– un corretto processo di costruzione e utilizzo delle User Story Estimations, al fine non solo di migliorare la pianificazione e l’esecuzione del progetto, ma anche per rafforzare le competenze interpersonali e di leadership all’interno del team.
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SPEAKER
Ugo Basile
Appassionato di Project Management in particolare della metodologia Agile che ben si sposa con il suo mindset. Oggi ricopre la posizione di Project Manager per Walgreens and Boots Alliance dove gestisce vari progetti in ambito Information, Data, and Insights, grazie alla sua esperienza effettua anche sessioni interne di coaching verso i Team. Certificato PMI-ACP è volontario del PMI-SIC per il comitato Agile/Disciplined Agile.
Lorenzo Vetrano
Cresciuto mescolando la passione per l’innovazione e il gioco di squadra. Laurea in Informatica all’Università di Catania e una carriera come cestista e coach, ha sempre lavorato immerso tra i valori e principi del gioco di squadra. Dopo aver calcato i campi di tutta Italia e aver collaborato con diverse aziende ICT nazionali e internazionali, ha deciso di seguire la sua inclinazione per il project management, diventando uno dei principali attori della transizione Agile e DevOps di interi dipartimenti e aziende. Oggi, Lorenzo (SSM, DASSM, CTFL, REFL) ricopre il ruolo di Disciplined Agile Chapter Champion all’interno del PMI Southern Italy Chapter. La sua esperienza nel mondo dello sport e la passione per il lavoro di squadra hanno influenzato positivamente la sua carriera, rendendolo un professionista altamente competente e orientato al raggiungimento degli obiettivi comuni.
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La partecipazione all’evento permette di acquisire 0.5 PDU di tipo Ways of Working e 0.5 PDU di tipo Power Skills valida ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione è aperta a tutti e gratuita, previa iscrizione attraverso il relativo link riportato sul sito del PMI Southern Italy Chapter. La registrazione delle PDU avverrà automaticamente entro 3 settimane dal termine dell’evento previa compilazione corretta del campo PMI ID all’atto della registrazione all’evento. Si invita a prestare particolare attenzione alla compilazione del campo PMI member ID, sempre modificabile nel proprio profilo utente, in quanto facoltativo.
ATTENZIONE: è possibile seguire il webinar anche esclusivamente in audio via collegamento telefonico, ma in questo caso non potranno essere riconosciute le PDU in quanto la piattaforma tecnologica non traccia la partecipazione. Le PDU verranno rilasciate solo a chi segue il webinar per almeno la metà della sua durata.
Per informazioni: eventi@pmi-sic.org – www.pmi-sic.org
Prenotazioni
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