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 di-uno-sprint-di-successo/
SUMMARY:Partire con il Piede Giusto - Il Segreto di uno Sprint di Successo
DESCRIPTION:Quante volte vi è capitato di iniziare uno Sprint senza che tu
 tti gli stakeholders fossero realmente allineati sugli obiettivi? Non ment
 ite a voi stessi: tutti abbiamo vissuto quel caos iniziale che porta solo 
 ritardi e stress per il Team.\nNel nostro webinar\, analizzeremo insieme c
 ome prevenire questi problemi e come strutturare correttamente il flusso d
 i lavoro per uno Sprint efficiente e senza intoppi. Approfondiremo l'impor
 tanza di un buon Backlog Refinement\, uno Sprint Planning ben organizzato\
 , e l'efficacia delle User Story Estimations.\nIn particolare\, dunque\, l
 ’importanza di\n- un buon Backlog Refinement come processo per prevenire
  incomprensioni e garantire che tutti i membri del team abbiano una vision
 e chiara delle attività da svolgere\, riducendo il rischio di ritardi e m
 igliorando la qualità del lavoro\;\n- uno Sprint Planning ben organizzato
  al fine di allineare gli obiettivi del team con quelli aziendali\, assicu
 rando che il lavoro svolto contribuisca direttamente agli obiettivi strate
 gici dell'organizzazione\, allineamento è cruciale per il successo del pr
 ogetto e per mantenere alta la motivazione del team\;\n- un corretto proce
 sso di costruzione e utilizzo delle User Story Estimations\, al fine non s
 olo di migliorare la pianificazione e l'esecuzione del progetto\, ma anche
  per rafforzare le competenze interpersonali e di leadership all'interno d
 el team.\n---\n\nSPEAKER\nUgo Basile\nAppassionato di Project Management i
 n particolare della metodologia Agile che ben si sposa con il suo mindset.
  Oggi ricopre la posizione di Project Manager per Walgreens and Boots Alli
 ance dove gestisce vari progetti in ambito Information\, Data\, and Insigh
 ts\, grazie alla sua esperienza effettua anche sessioni interne di coachin
 g verso i Team. Certificato PMI-ACP è volontario del PMI-SIC per il comit
 ato Agile/Disciplined Agile.\nLorenzo Vetrano\nCresciuto mescolando la pas
 sione per l’innovazione e il gioco di squadra. Laurea in Informatica all
 ’Università di Catania e una carriera come cestista e coach\, ha sempre
  lavorato immerso tra i valori e principi del gioco di squadra. Dopo aver 
 calcato i campi di tutta Italia e aver collaborato con diverse aziende ICT
  nazionali e internazionali\, ha deciso di seguire la sua inclinazione per
  il project management\, diventando uno dei principali attori della transi
 zione Agile e DevOps di interi dipartimenti e aziende. Oggi\, Lorenzo (SSM
 \, DASSM\, CTFL\, REFL) ricopre il ruolo di Disciplined Agile Chapter Cham
 pion all'interno del PMI Southern Italy Chapter. La sua esperienza nel mon
 do dello sport e la passione per il lavoro di squadra hanno influenzato po
 sitivamente la sua carriera\, rendendolo un professionista altamente compe
 tente e orientato al raggiungimento degli obiettivi comuni.\n---\nLa parte
 cipazione all’evento permette di acquisire 0.5 PDU di tipo Ways of Worki
 ng e 0.5 PDU di tipo Power Skills valida ai fini del mantenimento delle ce
 rtificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione è aperta a tutti e gra
 tuita\, previa iscrizione attraverso il relativo link riportato sul sito d
 el PMI Southern Italy Chapter. La registrazione delle PDU avverrà automat
 icamente entro 3 settimane dal termine dell’evento previa compilazione c
 orretta del campo PMI ID all’atto della registrazione all’evento. Si i
 nvita a prestare particolare attenzione alla compilazione del campo PMI me
 mber ID\, sempre modificabile nel proprio profilo utente\, in quanto facol
 tativo.\nATTENZIONE: è possibile seguire il webinar anche esclusivamente 
 in audio via collegamento telefonico\, ma in questo caso non potranno esse
 re riconosciute le PDU in quanto la piattaforma tecnologica non traccia la
  partecipazione. Le PDU verranno rilasciate solo a chi segue il webinar pe
 r almeno la metà della sua durata.\nPer informazioni: eventi@pmi-sic.org 
 – www.pmi-sic.org
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