Come affrontare emergenze ed eventi estremi: approcci e modelli di “Coordination Science” per migliorare le pratiche e le azioni di risposta

Come affrontare emergenze ed eventi estremi: approcci e modelli di “Coordination Science” per migliorare le pratiche e le azioni di risposta

Quando

18 Settembre 2024    
6:30 pm - 7:30 pm

Costo

Iscrizioni chiuse

Dove

Zoom Webinar

Tipo evento

PDU

0,5 PDU di tipo Business Acumen, 0,25 PDU di tipo Ways of Working e 0,5 PDU di tipo Power Skills

Nella sua millenaria storia, l’umanità ha sempre convissuto con le emergenze. Tuttavia, le gravi crisi contemporanee generate dagli eventi meteorologici estremi, la pandemia Covid-19 e i conflitti e le gravi tensioni geopolitiche hanno evidenziato l’urgenza di definire e applicare approcci nuovi ed efficaci alla gestione delle emergenze. La Croce Rossa Internazionale classifica 23 tipologie di potenziali emergenze, la maggior parte delle quali in grado di distruggere o compromettere seriamente le infrastrutture critiche a livello nazionale e sovranazionale. La gestione delle emergenze è un processo ciclico, che comprende “fasi” quali prevenzione e preparazione, risposta e recupero. Tutte le fasi coinvolgono un articolato “ecosistema” di attori che solleva un cruciale dubbio sulle modalità con cui sia possibile coordinare i comportamenti e le azioni di stakeholder impreparati o non disposti a cooperare nella generazione e l’attuazione di azioni di risposta. Gli studiosi hanno sottolineato l’importanza del contributo offerto oggi dalle tecnologie digitali e dai nuovi modelli organizzativi al fine di migliorare la capacità di gruppi, regioni e territori di coordinarsi nella gestione efficace delle emergenze. In tale scenario, il webinar presenta un approccio scientifico all’analisi ed alla gestione delle emergenze, con particolare attenzione al problema del coordinamento quale capacità fondamentale dei sistemi socio-tecnici che affrontano le grandi crisi emergenziali. Il webinar illustra i principi fondamentali della “coordination science” e le complesse “dipendenze” (“flow”, “share”, “fit”) che emergono tra attività, agenti e risorse coinvolti nella gestione di una specifica emergenza. Vengono presentati esempi e applicazioni e viene discussa una visione di Project Management quale mindset e capacità abilitante in uno sforzo di coordinamento nella risposta all’emergenza.

SPEAKER

Prof. Alessandro Margherita, Università del Salento

Professore Associato di “Ingegneria Economico-Gestionale” presso il Dipartimento di Ingegneria dell’Innovazione dell’Università del Salento e Research Partner presso l’Università Federale di Santa Catarina (UFSC) in Brasile. Insegna Gestione di Impresa, Project Management e Technology Entrepreneurship. La sua attività di ricerca scientifica si concentra sui temi della Trasformazione Digitale ed Organizzativa, l’Imprenditorialità Tecnologica, la Gestione delle Emergenze e l’HRM, con un’attenzione particolare verso la Human Resource Analytics. Ha pubblicato oltre 100 articoli scientifici e 5 manuali per studenti e professionisti sui temi del project e process management. Partecipa a comitati scientifici di importanti riviste internazionali. È membro del comitato scientifico e del consiglio direttivo di AICE (Associazione Italiana di Cost Engineering). È responsabile scientifico dei progetti CITYBLE (citizen analytics) e HUMANWISE (HR Analytics), e coordinare un network internazionale sui temi del Digital HRM e HR Analytics. Ha esperienze internazionali come visiting scolar e research affiliate presso il MIT Sloan School of Management (USA) e come visiting researcher presso la PKU – Peking University (Cina).

La partecipazione all’evento permette di acquisire 0,5 PDU di tipo Business Acumen, 0,25 PDU di tipo Ways of Working e 0,5 PDU di tipo Power Skills valida ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione è aperta a tutti e gratuita, previa iscrizione attraverso il relativo link riportato sul sito del PMI Southern Italy Chapter. La registrazione delle PDU avverrà automaticamente entro 3 settimane dal termine dell’evento previa compilazione corretta del campo PMI ID all’atto della registrazione all’evento. Si invita a prestare particolare attenzione alla compilazione del campo PMI member ID, sempre modificabile nel proprio profilo utente, in quanto facoltativo.

ATTENZIONE: è possibile seguire il webinar anche esclusivamente in audio via collegamento telefonico, ma in questo caso non potranno essere riconosciute le PDU in quanto la piattaforma tecnologica non traccia la partecipazione. Le PDU verranno rilasciate solo a chi segue il webinar per almeno la metà della sua durata.

Per informazioni: eventi@pmi-sic.orgwww.pmi-sic.org

Prenotazioni

Le iscrizioni sono chiuse per questo evento.

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