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 remi-approcci-e-modelli-di-coordination-science-per-migliorare-le-pratiche
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SUMMARY:Come affrontare emergenze ed eventi estremi: approcci e modelli di 
 “Coordination Science” per migliorare le pratiche e le azioni di rispo
 sta
DESCRIPTION:Nella sua millenaria storia\, l’umanità ha sempre convissuto
  con le emergenze. Tuttavia\, le gravi crisi contemporanee generate dagli 
 eventi meteorologici estremi\, la pandemia Covid-19 e i conflitti e le gra
 vi tensioni geopolitiche hanno evidenziato l’urgenza di definire e appli
 care approcci nuovi ed efficaci alla gestione delle emergenze. La Croce Ro
 ssa Internazionale classifica 23 tipologie di potenziali emergenze\, la ma
 ggior parte delle quali in grado di distruggere o compromettere seriamente
  le infrastrutture critiche a livello nazionale e sovranazionale. La gesti
 one delle emergenze è un processo ciclico\, che comprende “fasi” qual
 i prevenzione e preparazione\, risposta e recupero. Tutte le fasi coinvolg
 ono un articolato “ecosistema” di attori che solleva un cruciale dubbi
 o sulle modalità con cui sia possibile coordinare i comportamenti e le az
 ioni di stakeholder impreparati o non disposti a cooperare nella generazio
 ne e l’attuazione di azioni di risposta. Gli studiosi hanno sottolineato
  l’importanza del contributo offerto oggi dalle tecnologie digitali e da
 i nuovi modelli organizzativi al fine di migliorare la capacità di gruppi
 \, regioni e territori di coordinarsi nella gestione efficace delle emerge
 nze. In tale scenario\, il webinar presenta un approccio scientifico all
 ’analisi ed alla gestione delle emergenze\, con particolare attenzione a
 l problema del coordinamento quale capacità fondamentale dei sistemi soci
 o-tecnici che affrontano le grandi crisi emergenziali. Il webinar illustra
  i principi fondamentali della “coordination science” e le complesse 
 “dipendenze” (“flow”\, “share”\, “fit”) che emergono tra a
 ttività\, agenti e risorse coinvolti nella gestione di una specifica emer
 genza. Vengono presentati esempi e applicazioni e viene discussa una visio
 ne di Project Management quale mindset e capacità abilitante in uno sforz
 o di coordinamento nella risposta all’emergenza.\n\n---\n\nSPEAKER\nProf
 . Alessandro Margherita\, Università del Salento\nProfessore Associato di
  “Ingegneria Economico-Gestionale” presso il Dipartimento di Ingegneri
 a dell’Innovazione dell'Università del Salento e Research Partner press
 o l'Università Federale di Santa Catarina (UFSC) in Brasile. Insegna Gest
 ione di Impresa\, Project Management e Technology Entrepreneurship. La sua
  attività di ricerca scientifica si concentra sui temi della Trasformazio
 ne Digitale ed Organizzativa\, l’Imprenditorialità Tecnologica\, la Ges
 tione delle Emergenze e l’HRM\, con un'attenzione particolare verso la H
 uman Resource Analytics. Ha pubblicato oltre 100 articoli scientifici e 5 
 manuali per studenti e professionisti sui temi del project e process manag
 ement. Partecipa a comitati scientifici di importanti riviste internaziona
 li. È membro del comitato scientifico e del consiglio direttivo di AICE (
 Associazione Italiana di Cost Engineering). È responsabile scientifico de
 i progetti CITYBLE (citizen analytics) e HUMANWISE (HR Analytics)\, e coor
 dinare un network internazionale sui temi del Digital HRM e HR Analytics. 
 Ha esperienze internazionali come visiting scolar e research affiliate pre
 sso il MIT Sloan School of Management (USA) e come visiting researcher pre
 sso la PKU - Peking University (Cina).\n\n---\nLa partecipazione all’eve
 nto permette di acquisire 0\,5 PDU di tipo Business Acumen\, 0\,25 PDU di 
 tipo Ways of Working e 0\,5 PDU di tipo Power Skills valida ai fini del m
 antenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione è 
 aperta a tutti e gratuita\, previa iscrizione attraverso il relativo link 
 riportato sul sito del PMI Southern Italy Chapter. La registrazione delle 
 PDU avverrà automaticamente entro 3 settimane dal termine dell’evento p
 revia compilazione corretta del campo PMI ID all’atto della registrazion
 e all’evento. Si invita a prestare particolare attenzione alla compilazi
 one del campo PMI member ID\, sempre modificabile nel proprio profilo uten
 te\, in quanto facoltativo.\nATTENZIONE: è possibile seguire il webinar a
 nche esclusivamente in audio via collegamento telefonico\, ma in questo ca
 so non potranno essere riconosciute le PDU in quanto la piattaforma tecnol
 ogica non traccia la partecipazione. Le PDU verranno rilasciate solo a chi
  segue il webinar per almeno la metà della sua durata.\nPer informazioni:
  eventi@pmi-sic.org – www.pmi-sic.org
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