Prosegue l’impegno del Comitato Standard Interchapter per offrire ai soci incontri ed attività di approfondimento degli Standard del PMI, raccontarne casi d’uso, promuovere il confronto tra gli Standard di PMI e gli Standard di altre associazioni ed organizzazioni e costituire punto di riferimento per l’approfondimento della conoscenza degli stessi sia per singoli Project Manager che per le Aziende. Nato nel 2020 in seno al CIC, da giugno 2022 il Comitato si è allargato ai volontari del NIC e del SIC ed è oggi ufficialmente operativo come Comitato Standard Interchapter dal 2024.
Di cosa vi parliamo oggi?
L’intervento non sarà una semplice introduzione alla certificazione PMI-CP (Construction Professional in Built Environment Projects), ma si concentrerà su come i project leaders possano contribuire in modo concreto e misurabile alla costruzione di un futuro sostenibile e innovativo, sfruttando al meglio strumenti avanzati, framework metodologici, risorse digitali e credenziali professionali riconosciute a livello internazionale.
Il formato sarà quello di una conversazione collaborativa che metterà in luce le profonde trasformazioni che stanno ridisegnando il settore dell’edilizia e delle costruzioni: dalla digitalizzazione dei processi (BIM, AI, automazione), alla gestione contrattuale integrata (Contract & Claims Management), fino alla mitigazione dei rischi in contesti caratterizzati da volatilità e incertezza. Particolare attenzione sarà rivolta al ruolo della comunicazione e delle soft skills come leve fondamentali per garantire il successo dei progetti complessi.
Cosa aspettarsi dall’intervento:
- La roadmap alla certificazione PMI-CP: analisi dettagliata dei corsi propedeutici, prerequisiti richiesti e percorso di sviluppo professionale per ottenere la credenziale.
- Il ruolo del Construction Manager: approfondimento sul profilo del professionista in grado di orchestrare progetti complessi e megaprojects in un contesto sempre più interconnesso e regolamentato.
- Strumenti, tecniche e strategie operative: overview delle principali metodologie per l’elevazione qualitativa dei progetti in ambito construction, con focus su pianificazione integrata, gestione del valore, stakeholder engagement e approcci agili applicati al settore.
Il webinar è curato da Paolo Fidelbo e Giorgio Platania
La partecipazione all’evento è aperta a tutti.
Come sempre, sarà dato ampio spazio anche alle domande e alle curiosità dei partecipanti
OBIETTIVO EVENTO
L’obiettivo finale dell’intervento è mostrare come i project leaders certificati PMI-CP possano diventare attori chiave nella trasformazione dell’industria delle costruzioni, guidando progetti complessi con competenze tecniche, manageriali e strategiche che vanno ben oltre la tradizionale gestione operativa.
PDU PREVISTE
Le PDU saranno attribuite entro tre settimane automaticamente dal Chapter ai Partecipanti che hanno indicato il PMI ID al momento della iscrizione.
Per le certificazioni PMP, CAPM, PgMP e PMI-CP sono previste 1,00 PDU così suddivise:
PDU WoW: 0,50
PDU Power Skills: 0,25
PDU Business Acumen: 0,25
