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Il PMBOK® cambia, il Project Management evolve.
Sei pronto a scoprire cosa c’è di nuovo?
Una mini serie di webinar dedicata alla presentazione della 8th Edition del PMBOK® del Project Management Institute (PMI): un’occasione per conoscere le principali novità, comprendere i nuovi orientamenti del project management e scoprire come applicarli concretamente nella gestione dei progetti.
Durante l’evento si esploreranno nuovi approcci, principi e prospettive pensati per affrontare con maggiore efficacia la complessità e le sfide dei progetti di oggi.
🎯 Un appuntamento dedicato primariamente a docenti e studenti, tuttavia aperto alla partecipazione da parte di project manager, professionisti e organizzazioni che vogliano rimanere aggiornati e trasformare l’evoluzione del project management in nuove opportunità.
In questo secondo intervento verranno presentate le aree di performance domain del Project Management e le relazioni con i principi che devono guidare la gestione di un progetto, precisando l’importanza di scegliere l’approccio più adatto per la gestione del progetto in funzione delle caratteristiche di quest’ultimo: approccio adattivo piuttosto che predittivo o ibrido.
Infine vengono evidenziate le differenze tra la versione 8 del PMBOK rispetto alla precedente versione 7, le chiavi di lettura e le tendenze.
Non perdere l’occasione di essere tra i primi a conoscere il nuovo PMBOK® 8th Edition!
Lo speaker
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Andrea Innocenti
Formatore e consulente senior, è certificato PMP®, Agile Hybrid Project Pro, SCRUMStudy Scrum Fundamentals. È stato contributore e revisore del “PMBOK® Guide 6th – 7th – 8th edition”, contributore di “Risk Management in Portfolios, Program and Projects: A Practice Guide”, Subject Matter Expert del “PMI Practice Standard for Work Breakdown Structures 3th Edition”. Ha ricoperto vari ruoli nei chapter italiani ed è co-curatore e autore del libro “Project management e progetti europei. Sinergie, buone pratiche, esperienze” (FrancoAngeli 2021) |
Per informazioni: eventi@pmi-sic.org – www.pmi-sic.org
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