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 struzioni-dalla-certificazione-pmi-cp-alla-gestione-di-megaprojects/
SUMMARY:Project leadership nel settore delle costruzioni: dalla certificazi
 one PMI-CP alla gestione di megaprojects
DESCRIPTION:Prosegue l’impegno del Comitato Standard Interchapter per off
 rire ai soci incontri ed attività di approfondimento degli Standard del P
 MI\, raccontarne casi d’uso\, promuovere il confronto tra gli Standard d
 i PMI e gli Standard di altre associazioni ed organizzazioni e costituire 
 punto di riferimento per l’approfondimento della conoscenza degli stessi
  sia per singoli Project Manager che per le Aziende. Nato nel 2020 in seno
  al CIC\, da giugno 2022 il Comitato si è allargato ai volontari del NIC 
 e del SIC ed è oggi ufficialmente operativo come Comitato Standard Interc
 hapter dal 2024.\nDi cosa vi parliamo oggi?\nL’intervento non sarà una 
 semplice introduzione alla certificazione PMI-CP (Construction Professiona
 l in Built Environment Projects)\, ma si concentrerà su come i project le
 aders possano contribuire in modo concreto e misurabile alla costruzione d
 i un futuro sostenibile e innovativo\, sfruttando al meglio strumenti avan
 zati\, framework metodologici\, risorse digitali e credenziali professiona
 li riconosciute a livello internazionale.\nIl formato sarà quello di una 
 conversazione collaborativa che metterà in luce le profonde trasformazion
 i che stanno ridisegnando il settore dell’edilizia e delle costruzioni: 
 dalla digitalizzazione dei processi (BIM\, AI\, automazione)\, alla gestio
 ne contrattuale integrata (Contract &amp\; Claims Management)\, fino alla 
 mitigazione dei rischi in contesti caratterizzati da volatilità e incerte
 zza. Particolare attenzione sarà rivolta al ruolo della comunicazione e d
 elle soft skills come leve fondamentali per garantire il successo dei prog
 etti complessi.\nCosa aspettarsi dall’intervento:\n\n\n 	La roadmap alla
  certificazione PMI-CP: analisi dettagliata dei corsi propedeutici\, prere
 quisiti richiesti e percorso di sviluppo professionale per ottenere la cre
 denziale.\n 	Il ruolo del Construction Manager: approfondimento sul profil
 o del professionista in grado di orchestrare progetti complessi e megaproj
 ects in un contesto sempre più interconnesso e regolamentato.\n 	Strument
 i\, tecniche e strategie operative: overview delle principali metodologie 
 per l’elevazione qualitativa dei progetti in ambito construction\, con f
 ocus su pianificazione integrata\, gestione del valore\, stakeholder engag
 ement e approcci agili applicati al settore.\n\nIl webinar è curato da Pa
 olo Fidelbo e Giorgio Platania\nLa partecipazione all’evento è aperta a
  tutti.\nCome sempre\, sarà dato ampio spazio anche alle domande e alle c
 uriosità dei partecipanti\nOBIETTIVO EVENTO\nL’obiettivo finale dell’
 intervento è mostrare come i project leaders certificati PMI-CP possano d
 iventare attori chiave nella trasformazione dell’industria delle costruz
 ioni\, guidando progetti complessi con competenze tecniche\, manageriali e
  strategiche che vanno ben oltre la tradizionale gestione operativa.\nPDU 
 PREVISTE\nLe PDU saranno attribuite entro tre settimane automaticamente da
 l Chapter ai Partecipanti che hanno indicato il PMI ID al momento della is
 crizione.\nPer le certificazioni PMP\, CAPM\, PgMP e PMI-CP sono previste 
 1\,00 PDU così suddivise:\nPDU WoW: 0\,50\nPDU Power Skills: 0\,25\nPDU B
 usiness Acumen: 0\,25
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