Dopo il primo incontro in presenza con Enrico Viceconte tenuto lo scorso 12 settembre 2020, presso la Stazione Marittima Zaha Hadid di Salerno, nell’ambito dell’organizzazione Fast Project Break per il progetto FPB_SA1, arriviamo al secondo incontro questa volta programmato in modalità online per sabato 14 novembre 2020.
La SWOT Analysis è un potente strumento di facilitazione del processo volto a definire un portfolio di attività.
Enrico Viceconte ci guiderà nell’uso pratico del tool per definire un portfolio di progetti strategici e classificarli in base alla priorità e alla funzione determinante e sistemica di ciascuno di essi, nell’ambito del Laboratorio SWOT, dove -nello stile FPB- i partecipanti si troveranno a essere manager all’opera.
La partecipazione consentirà di acquisire 1,5 PDU di tipo Technical valide ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI.
La partecipazione a ogni singolo webinar ha un costo di 10 Euro per i soci PMI-SIC che indicano alla presenza il loro PMI-ID e 15 Euro per i non soci.
Per maggiori informazioni potete visitare la pagina dell’evento.
