Negli ultimi anni il tema dell’innovazione ha assunto un ruolo sempre più centrale nel dibattito economico e professionale. Tuttavia, nelle imprese, in particolare nelle PMI, si osserva frequentemente una difficoltà nel tradurre le intenzioni innovative in risultati concreti. Tale criticità non è riconducibile alla mancanza di idee o tecnologie, quanto piuttosto all’assenza di un approccio strutturato alla gestione dell’innovazione. L’innovazione, secondo la norma UNI EN ISO 56000:202, può essere definita come un’entità nuova o modificata che genera valore per uno o più stakeholder, e rappresenta quindi un esito derivante dall’adozione efficace di soluzioni e decisioni. In questo contesto, assume rilevanza il legame tra innovation management e project management. Le iniziative innovative, infatti, possono essere interpretate come progetti o insiemi coordinati di progetti, la cui efficacia dipende dalla capacità di essere selezionati, strutturati e governati in modo coerente con gli obiettivi strategici dell’organizzazione.
Il project management consente di trasformare idee in realtà tramite iniziative temporanee ( i progetti) che opportunamente governate, aumentano la probabilità di produrre valore, mentre i ruoli legati all’innovation management operano a diversi livelli decisionali, dalla definizione delle priorità fino all’implementazione operativa.
A supporto di questo ambito si stanno consolidando anche riferimenti normativi e standard internazionali. In particolare, la norma UNI 11814:2021 individua tre distinti profili professionali, corrispondenti a livelli operativi, gestionali e strategici, mentre le norme della famiglia ISO 56000 forniscono un quadro di riferimento per i sistemi di gestione dell’innovazione. I profili di innovation technician, specialist e manager ne riflettono una progressione di responsabilità che va dall’esecuzione di attività operative alla definizione e governo della strategia di innovazione
Parallelamente, si evidenziano opportunità professionali emergenti per i profili tecnici, anche in relazione a strumenti quali la finanza agevolata, i programmi di transizione digitale ed energetica e i processi di trasformazione organizzativa delle imprese.
Il seminario si propone di offrire un inquadramento strutturato del tema, con l’obiettivo di chiarire:
i principali modelli di gestione dell’innovazione;
- il ruolo del project management nei processi di innovazione;
- i profili professionali di riferimento e le relative responsabilità;
- le opportunità applicative e professionali per gli ingegneri.
L’iniziativa si inserisce in una fase esplorativa finalizzata a valutare l’interesse e la fattibilità di percorsi formativi più articolati sul territorio, basati su un’integrazione tra standard normativi, approcci metodologici e applicazioni concrete in contesti reali
PROGRAMMA
Ore 15:00 – REGISTRAZIONE PARTECIPANTI
Ore 15:15 SALUTI
- Mauro Scaccianoce – Presidente Ordine Ingegneri Provincia di Catania
- Filippo Di Mauro – Presidente Fondazione Ordine Ingegneri Provincia di Catania
- PMI Southern Italy Chapter
INTRODUCE
- Fabio Filippino – Consigliere dell’Ordine degli Ingegneri Provincia di Catania
- Giuseppe Garifoli – Consigliere della Fondazione dell’Ordine degli Ingegneri Provincia di Catania
INTERVENTI
Ore 15:30 – 16:00
Prof Ing Natalia Trapani, Professore associato di Impianti industriali meccanici e PMP®
- Il progetto come innovazione e la comunità dei project manager in Sicilia
Ore 16:00 – 16:30
Ing. Paolo Fidelbo – Consulente di direzione e project management, VP Sviluppo Professionale PMI-SIC
- Perché l’innovazione fallisce e come renderla operativa
Ore 16:30 – 17:00
Prof.ssa Ing. Carmela Di Mauro – Professore Ordinario di Ingegneria Economico-Gestionale, DICAr, Università di Catania
- L’innovazione come sistema: dal progetto alla strategia
Ore 17:30 – 18:00
Dott. Sebastiano Di Stefano – Esperto finanziamenti per l’innovazione.
- Innovazione e finanza: come si collegano progetti e incentivi
Ore 18:00 – 18:30
Dott. Francesco Messina – Innovation Manager
- Caso applicativo: dalla criticità alla decisione di investimento
Ore 18:30 – 18:50
Dott.ssa Silvia Archetti – Business Line Manager Certification of Persons – TÜV Italia
- Ruoli, mercato e percorso professionale dell’innovation management secondo la norma UNI 11814
Test di autovalutazione [10’] e domande dei partecipanti – Ing. Paolo Fidelbo
Ore 18:50 DIBATTITO E CHIUSURA DEI LAVORI
La partecipazione al seminario prevede il rilascio di 3 CFP agli Ingegneri iscritti all’Ordine ed in regola con il pagamento della quota di iscrizione all’Albo alla data del 31/12/2025.
L’iscrizione sarà possibile collegandosi alla piattaforma www.ording.ct.it (cliccare poi su accedi/registrati e seguire leistruzioni riferite all’evento in oggetto)
