In un Reparto dell’Aeronautica Militare, da intendersi come piccola unità organizzativa, caratterizzato dalla necessità di garantire, senza soluzione di continuità, prontezza di intervento secondo i compiti assegnati, è necessario essere pronti ad affrontare sfide complesse, non solo per gli aspetti prettamente operativi, bensì anche nella gestione di problematiche collaterali che ne possano minare l’efficienza.
In questo scenario, l’applicazione dei principi di project management diventa sempre più necessario, e chi è a capo dell’organizzazione, a partire dalle realtà più piccole, è chiamato ad essere agente del cambiamento e guidare verso soluzioni tanto semplici quanto innovative, supportando di fatto l’organizzazione tutta nel fornire risposte efficaci ai bisogni dei propri collaboratori e dipendenti al fine di adempiere al meglio i compiti assegnati.
In questo webinar, esploreremo, attraverso casi di studio e best practice, come gli strumenti del Project Management possano abilitare l’adozione di nuove tecnologie, l’integrazione di processi, strategie e strumenti che mantengano il focus sull’obiettivo primario di un Reparto operativo di una Forza Armata: la prontezza e l’efficienza.
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SPEAKER: Angelo Mosca (Tenente Colonnello dell’Aeronautica Militare)
Tenente Colonnello dell’Aeronautica Militare, pilota istruttore Search and Rescue (SAR) su elicottero Leonardo HH-139A/B, in forza alla Missione Italiana di Collaborazione nel Campo della Difesa a Malta in qualità di Ufficiale alla Cooperazione Aerea. Prima della assegnazione all’estero è stato Comandante di Corpo dell’82° Centro C.S.A.R. di Trapani, reparto alle dipendenze del 15° Stormo con il compito primario di garantire la ricerca e il soccorso in mare e su terra 24/7, di concorrere con il dispositivo di Protezione Civile Nazionale in caso di pubbliche calamità, di garantire la prontezza di un assetto con capacità antincendio boschivo, di assicurare pronteza in assetto Slow Mouver Interceptor (SMI) per implementare il sistema di difesa aerea nazionale contro minacce a bassa velcoità. Ha frequentato l’Accademia Aeronautica conseguendo la laurea magistrale in Scienze Politiche presso l’università “Federico II”; presso l’università di Firenze ha conseguito il master in Leadership e Analisi Strategiche. E’ qualificato Ufficiale Sicurezza Volo, ha prestato servizio in operazioni fuori dai confini nazionali in Afghanistan e negli Emirati Arabi Uniti. Dal 2009 è Public Affair Officer per l’Aeronautica Militare, intrattenendo rapporti con tutti gli organi di informazione locali e nazionali, gestendo anche situazioni di crisi (operazione in Libia nel 2011) e partecipando a diverse trasmissioni televisive; nel 2017 insignito dal capo di Stato Maggiore dell’AM del premio Comunicatore dell’anno. Appassionato di bricolage e scrittura, nel 2019 ha pubblicato il suo primo romanzo in self publishing su Amazon.
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La partecipazione all’evento permette di acquisire 0,5 PDU di tipo Ways of Working e 0,5 PDU di tipo Business Acumen valida ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione è aperta a tutti e gratuita, previa iscrizione attraverso il relativo link riportato sul sito del PMI Southern Italy Chapter. La registrazione delle PDU avverrà automaticamente entro 3 settimane dal termine dell’evento previa compilazione corretta del campo PMI ID all’atto della registrazione all’evento. Si invita a prestare particolare attenzione alla compilazione del campo PMI member ID, sempre modificabile nel proprio profilo utente, in quanto facoltativo.
ATTENZIONE: è possibile seguire il webinar anche esclusivamente in audio via collegamento telefonico, ma in questo caso non potranno essere riconosciute le PDU in quanto la piattaforma tecnologica non traccia la partecipazione. Le PDU verranno rilasciate solo a chi segue il webinar per almeno la metà della sua durata.
Per informazioni: eventi@pmi-sic.org – www.pmi-sic.org
