Il percorso “Apriamo le porte alla Sostenibilità” continua: la Quinta Porta è ora aperta!
Dopo aver esplorato strumenti, modelli, scelte ed esperienze legate alla sostenibilità, questa nuova tappa ci propone uno strumento pratico per integrare la sostenibilità nella gestione dei progetti: il Sustainability Canvas.
Come possiamo trasformare gli obiettivi di sostenibilità in azioni concrete, misurabili e integrate nella pianificazione e nella gestione quotidiana di un progetto?
Il Sustainability Canvas nasce proprio con questo obiettivo: offrire ai Project Manager e ai loro team uno strumento visivo, sintetico e operativo per definire come affrontare la sostenibilità durante il ciclo di vita del progetto.
Attraverso un modello strutturato in un’unica pagina, il Canvas permette di organizzare gli elementi fondamentali di un piano di gestione della sostenibilità: dagli obiettivi iniziali all’analisi degli impatti secondo le dimensioni People, Planet e Prosperity, fino alla definizione di indicatori (KPI), responsabilità, risorse, modalità di monitoraggio e reporting.
Lo strumento si basa sul riferimento metodologico del PMI® GPM® P5™ Standard for Sustainability in Project Management ed è accompagnato da una guida pratica alla compilazione che illustra, attraverso dieci passaggi, come utilizzare il Canvas, con esempi e suggerimenti per evitare gli errori più comuni.
Con la Quinta Porta vi invitiamo quindi a passare dalla riflessione all’applicazione, sperimentando uno strumento che aiuta a rendere la sostenibilità parte integrante delle decisioni e delle attività di progetto.
Scoprite il Sustainability Canvas e provate a utilizzarlo nei vostri progetti!
Il percorso rimane accessibile anche dopo l’apertura delle singole porte: potete quindi partecipare in qualsiasi momento e recuperare le tappe precedenti.
Visitate la pagina dedicata , aprite le porte già disponibili e continuate il percorso insieme a noi.
Da giugno, l’iniziativa sta accompagnando la nostra community attraverso un format originale e coinvolgente: proprio come in un calendario dell’avvento, ogni mese si apre una nuova “porta” dedicata a un diverso aspetto della sostenibilità nel project management.
L’obiettivo del percorso è rendere la sostenibilità una competenza concreta e operativa, offrendo ai partecipanti strumenti, idee e spunti immediatamente applicabili nei progetti reali.
