Docente di People Management and Organization alla Polimi GSoM – la Business School del Politecnico di Milano -, al Cefriel e all’Università degli Studi di Udine, si occupa di processi decisionali nei gruppi e nelle organizzazioni, con un particolare focus su potere, consenso, conflitto e negoziazione. Il suo ultimo libro, edito da Egea, si intitola “Fate pace con il potere. Contro la retorica della leadership”.
Intervento per il Forum PM 2025:
Fare accadere le cose: tra potere, consenso e leadership
Il suo intervento al Forum, “Fare accadere le cose: tra potere, consenso e leadership”, ci condurrà all’interno delle dinamiche che permettono di influire su azioni e comportamenti altrui.
Un Project Manager, in quanto people manager, si confronta quotidianamente con un tema fondamentale: influenzare le condotte dei membri del team di progetto e degli altri stakeholder.
La scienza politica ha un nome specifico per questa dinamica: esercizio del potere.
Certo, questa espressione non gode di una buona fama.
Ci dedicheremo, quindi, a comprendere il potere nei suoi elementi costitutivi, per capire come agisce, per misurarlo, conquistarlo quando è necessario, ed esercitarlo in modo efficace. Perché giocare il gioco del potere è il modo più pratico per far sì che le cose accadano.
Un intervento da non mancare, come gli interventi degli speaker cha abbiamo già presentato e che presenteremo nelle prossime settimane, tutti centrati sul fattore “Human”, sull’importanza delle competenze e del talento nel mondo dell’intelligenza artificiale, della realtà virtuale e delle altre tecnologie che sono parte integrante della nostra vita.
