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 project-management-e-sostenibilita/
SUMMARY:Green Project Management: project management e sostenibilità
DESCRIPTION:Uno dei principali compiti del Project Manager è quello di gar
 antire che tutti gli stakeholder coinvolti nel progetto siano informati\, 
 coinvolti e allineati rispetto agli obiettivi\, ai requisiti e alle aspett
 ative del progetto. Nel breve\, nel medio e nel lungo periodo. Quando si p
 arla di sostenibilità\, si sta parlando proprio di questo\, ovvero di un 
 percorso costruito insieme\, condiviso\, e con un orizzonte di lungo termi
 ne. Gli stakeholder possono e devono avere una visione chiara e condivisa\
 , evitando di disperdere le energie e le risorse su obiettivi diversi\, in
  molti casi contrastanti e focalizzati soltanto sul ritorno (economico) a 
 breve di quanto investito. La miopia\, in tal senso\, è una delle maggior
 i minacce allo sviluppo di una cultura diffusa che renda i progetti realme
 nte sostenibili.\n\nQuesto webinar\, primo di quattro incontri che il PMI 
 Southern Italy Chapter ha programmato e organizzato nel 2023 sul tema dell
 a crisi climatica e della sostenibilità\, ha l’obiettivo di introdurre 
 e approfondire queste tematiche e l’importante funzione che il project m
 anagement può svolgere in tale ambito.\n\nDurante il webinar saranno intr
 odotti i seguenti punti:\n\n 	il contesto\n 	sostenibilità: cosa signific
 a e quale terminologia usiamo\n 	sostenibilità e business: l’evoluzione
  e il trend\n 	sostenibilità\, business e project management\n 	il Projec
 t Management Sostenibile o Green Project Management: significato\n 	il Gre
 en Project Manager: cosa significa essere un Green Project Manager\n 	che 
 cos’è la certificazione “Certified Green Project Manager”?\n\nSpeak
 er\n\nPrassede Colombo\, Partner Innovatel\nConsulente e formatrice entusi
 asta\, con passione segue i cambiamenti in atto per favorire le evoluzioni
  delle organizzazioni\, delle competenze e delle professioni per adattarsi
  in modo proattivo e creare reale valore. Esperta di Business Analysis\, P
 roject Management\, Agile\, Sostenibilità\, forma e accompagna le persone
  nella propria crescita professionale e nell’ottenimento delle adeguate 
 certificazioni. Ha sempre sostenuto le associazioni professionali. È stat
 a Direttore Aggiunto del PMI-NIC dal 2004-2008 e ha fondato l’IIBA Italy
  Chapter\, il capitolo italiano di Business Analysis\, di cui è stata pre
 sidente per 14 anni (2008-2022).\nhttps://www.linkedin.com/in/prassedecolo
 mbo/\n\n---\n\nLa partecipazione all’evento permette di acquisire 0.5 PD
 U di tipo Power Skills e 0.5 PDU di tipo Business Acumen valida ai fini d
 el mantenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione
  è aperta a tutti e gratuita\, previa iscrizione attraverso il relativo l
 ink riportato sul sito del PMI Southern Italy Chapter. La registrazione de
 lle PDU avverrà automaticamente entro 3 settimane dal termine dell’even
 to previa compilazione corretta del campo PMI ID all’atto della registra
 zione all’evento. Si invita a prestare particolare attenzione alla compi
 lazione del campo PMI member ID\, sempre modificabile nel proprio profilo 
 utente\, in quanto facoltativo.\n\nATTENZIONE: è possibile seguire il web
 inar anche esclusivamente in audio via collegamento telefonico\, ma in que
 sto caso non potranno essere riconosciute le PDU in quanto la piattaforma 
 tecnologica non traccia la partecipazione. Le PDU verranno rilasciate solo
  a chi segue il webinar per almeno la metà della sua durata.\n\nPer infor
 mazioni: eventi@pmi-sic.org – www.pmi-sic.org
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