BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//wp-events-plugin.com//7.2.3.1//EN BEGIN:VEVENT UID:56@pmi-sic.org DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221125T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221125T173000 DTSTAMP:20221122T094134Z URL:https://www.pmi-sic.org/eventi/progettare-e-gestire-la-comunicazione-p er-le-fasi-critiche-dei-progetti/ SUMMARY:Progettare e gestire la comunicazione per le fasi critiche dei prog etti DESCRIPTION:Il prossimo venerdì 25 novembre 2022 alle ore 14:30 ci incontr eremo presso l’Aula E del Polo Scientifico dell’Università degli Stud i della Campania Luigi Vanvitelli\, a Caserta\, per parlare di progettazio ne e gestione della comunicazione nelle fasi critiche dei progetti.\n\nLoc andina\n\nProgramma degli interventi\n\nTecniche e strumenti di gestione d egli stakeholder\n\nL’intervento\, a cura dell’ing. E. Viceconte e del la dott.ssa M. Lanzetta\, evidenzia due fasi critiche legate alla comunica zione in un progetto complesso: 1) la fase di pianificazione della comunic azione (Project Management Communication Plan) e 2) la fase di comunicazio ne in eventuali situazioni critiche lungo il ciclo di vita del progetto\, ad esempio in caso di cambiamenti imprevisti\, errori\, incomprensioni tra i diversi attori o fallimenti parziali. Nella prima fase\, su cui si soff ermerà la prima relazione\, sono critiche le competenze di gestione degli stakeholder\, quelle di corretta individuazione dei requisiti da loro esp ressi e quelle negoziali. Nella seconda fase\, di cui tratterà il colonne llo Guida\, è essenziale la negoziazione e la rinegoziazione in contesti di elevata pressione temporale e rischiosità nelle decisioni di progetto. \n\nComunicare efficacemente in situazioni complesse\n\nNelle situazioni c aratterizzate da elevata criticità rischi e conflitti\, sempre più frequ enti in contesti VUCA\, una comunicazione sbagliata può generare evoluzio ni del conflitto che minano la coesione e l’allineamento dei diversi att ori del progetto. Con rischi elevati. Nel secondo intervento\, dedicato al le situazioni negoziali critiche e che necessitano una rapida soluzione e decisione\, il Col. C. Guida\, relazionerà sull’uso consapevole della c omunicazione quale strumento in grado di contribuire in modo efficace alla gestione delle relazioni\, soprattutto quando gli interessi in gioco tra le parti sono particolarmente rilevanti. Il Colonnello condividerà tecnic he e strumenti per operare e comunicare efficacemente in situazioni comple sse.\n\nIl ruolo del Project Management per la crescita territoriale: azio ni del PMI-SIC\n\nL’intervento\, a cura della dott.ssa Paola Mosca\, avr à l’obiettivo di promuovere le iniziative e gli obiettivi del PMI-SIC e condividere le attività di promozione della cultura del project manageme nt del Chapter sul territorio del Sud Italia.\n\nAzioni di trasferimento d ella conoscenza: l’esperienza Fast Project Break\n\nPresentazione\, a cu ra dell’ing. D. d’Amato\, dell’organizzazione Fast Project Break e d elle nuove opportunità di partecipazione per i soci e le socie dell’Are a Caserta del branch Campania.\n\n \;\n\nRelatori\n\n\nIng. Enrico Vic econte\, Socio PMI-SIC\, professore a contratto dell’Università Federic o II di Napoli.\n\nDott.ssa Miriam Lanzetta\, Responsabile Area Caserta PM I-SIC.\n\nCol. Ciro Guida\, Colonnello dell’Arma dei Carabinieri e Diret tore del corso di formazione per negoziatori ostaggi dell’Arma. Laureato si\, tra l’altro\, in Scienze Politiche\, Giurisprudenza e Scienze Inter nazionali e Diplomatiche\, ha conseguito un Master in Scienze Criminologic o-forensi presso la Sapienza Università di Roma e uno in Negoziazione\, M ediazione e Conciliazione presso la SSAI (Scuola Superiore dell’Amminist razione dell’Interno) in collaborazione con la Pontificia Università Gr egoriana. Ha contribuito alla creazione del corso per negoziatori dell’A rma dei Carabinieri\, che ha diretto e nel quale continua a svolgere attiv ità di docenza. È autore di vari articoli e pubblicazioni sulla comunica zione complessa in situazioni con o senza presenza di ostaggi.\n\nDott.ssa Paola Mosca\, Past President PMI-SIC.\n\nIng. Danilo d’Amato\, Responsa bile branch Campania PMI-SIC.\n\nInterverranno\, per i saluti di apertura e le conclusioni:\n\n Prof. Lelio Campanile\, Università degli Studi de lla Campania Luigi Vanvitelli\n Ing. Edoardo Grimaldi\, Presidente PMI-S IC\n Ing. Pierluigi Trombetti\, Co-responsabile Area Caserta PMI-SIC\n\n& nbsp\;\n\nLa partecipazione all’evento permette di acquisire 1 PDU di ti po Ways of Working\, 0\,5 PDU di tipo Power Skills e 0\,5 PDU di tipo Busi ness Acumen\, valide ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasci ate dal PMI. La partecipazione è aperta a tutti e gratuita\, previa iscri zione attraverso il relativo link riportato sul sito del PMI Southern Ital y Chapter.\n\nLa registrazione delle PDU avverrà automaticamente entro 3 settimane dal termine dell'evento previa compilazione corretta del campo P MI ID all'atto di registrazione all’evento. Si invita a prestare partico lare attenzione alla compilazione del campo PMI member ID\, sempre modific abile nel proprio profilo utente\, in quanto facoltativo. 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