Il prossimo venerdì 25 novembre 2022 alle ore 14:30 ci incontreremo presso l’Aula E del Polo Scientifico dell’Università degli Studi della Campania Luigi Vanvitelli, a Caserta, per parlare di progettazione e gestione della comunicazione nelle fasi critiche dei progetti.
Programma degli interventi
Tecniche e strumenti di gestione degli stakeholder
L’intervento, a cura dell’ing. E. Viceconte e della dott.ssa M. Lanzetta, evidenzia due fasi critiche legate alla comunicazione in un progetto complesso: 1) la fase di pianificazione della comunicazione (Project Management Communication Plan) e 2) la fase di comunicazione in eventuali situazioni critiche lungo il ciclo di vita del progetto, ad esempio in caso di cambiamenti imprevisti, errori, incomprensioni tra i diversi attori o fallimenti parziali. Nella prima fase, su cui si soffermerà la prima relazione, sono critiche le competenze di gestione degli stakeholder, quelle di corretta individuazione dei requisiti da loro espressi e quelle negoziali. Nella seconda fase, di cui tratterà il colonnello Guida, è essenziale la negoziazione e la rinegoziazione in contesti di elevata pressione temporale e rischiosità nelle decisioni di progetto.
Comunicare efficacemente in situazioni complesse
Nelle situazioni caratterizzate da elevata criticità rischi e conflitti, sempre più frequenti in contesti VUCA, una comunicazione sbagliata può generare evoluzioni del conflitto che minano la coesione e l’allineamento dei diversi attori del progetto. Con rischi elevati. Nel secondo intervento, dedicato alle situazioni negoziali critiche e che necessitano una rapida soluzione e decisione, il Col. C. Guida, relazionerà sull’uso consapevole della comunicazione quale strumento in grado di contribuire in modo efficace alla gestione delle relazioni, soprattutto quando gli interessi in gioco tra le parti sono particolarmente rilevanti. Il Colonnello condividerà tecniche e strumenti per operare e comunicare efficacemente in situazioni complesse.
Il ruolo del Project Management per la crescita territoriale: azioni del PMI-SIC
L’intervento, a cura della dott.ssa Paola Mosca, avrà l’obiettivo di promuovere le iniziative e gli obiettivi del PMI-SIC e condividere le attività di promozione della cultura del project management del Chapter sul territorio del Sud Italia.
Azioni di trasferimento della conoscenza: l’esperienza Fast Project Break
Presentazione, a cura dell’ing. D. d’Amato, dell’organizzazione Fast Project Break e delle nuove opportunità di partecipazione per i soci e le socie dell’Area Caserta del branch Campania.
Relatori
Ing. Enrico Viceconte, Socio PMI-SIC, professore a contratto dell’Università Federico II di Napoli.
Dott.ssa Miriam Lanzetta, Responsabile Area Caserta PMI-SIC.
Col. Ciro Guida, Colonnello dell’Arma dei Carabinieri e Direttore del corso di formazione per negoziatori ostaggi dell’Arma. Laureatosi, tra l’altro, in Scienze Politiche, Giurisprudenza e Scienze Internazionali e Diplomatiche, ha conseguito un Master in Scienze Criminologico-forensi presso la Sapienza Università di Roma e uno in Negoziazione, Mediazione e Conciliazione presso la SSAI (Scuola Superiore dell’Amministrazione dell’Interno) in collaborazione con la Pontificia Università Gregoriana. Ha contribuito alla creazione del corso per negoziatori dell’Arma dei Carabinieri, che ha diretto e nel quale continua a svolgere attività di docenza. È autore di vari articoli e pubblicazioni sulla comunicazione complessa in situazioni con o senza presenza di ostaggi.
Dott.ssa Paola Mosca, Past President PMI-SIC.
Ing. Danilo d’Amato, Responsabile branch Campania PMI-SIC.
Interverranno, per i saluti di apertura e le conclusioni:
- Prof. Lelio Campanile, Università degli Studi della Campania Luigi Vanvitelli
- Ing. Edoardo Grimaldi, Presidente PMI-SIC
- Ing. Pierluigi Trombetti, Co-responsabile Area Caserta PMI-SIC
La partecipazione all’evento permette di acquisire 1 PDU di tipo Ways of Working, 0,5 PDU di tipo Power Skills e 0,5 PDU di tipo Business Acumen, valide ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione è aperta a tutti e gratuita, previa iscrizione attraverso il relativo link riportato sul sito del PMI Southern Italy Chapter.
La registrazione delle PDU avverrà automaticamente entro 3 settimane dal termine dell’evento previa compilazione corretta del campo PMI ID all’atto di registrazione all’evento. Si invita a prestare particolare attenzione alla compilazione del campo PMI member ID, sempre modificabile nel proprio profilo utente, in quanto facoltativo.
Prenotazioni
Le iscrizioni sono chiuse per questo evento.
