PMI UK & Southern Italy Webinar: Shaping the dynamics of a new virtual team.

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Martedì 23 Giugno 2020, dalle ore 13:00 alle ore 14:00, si terrà il primo appuntamento congiunto tra il PMI-SIC e il PMI-UK, con il webinar dal titoloShaping the dynamics of a new virtual team”.

Nell’ottica di una collaborazione e condivisione sempre maggiore di conoscenze ed esperienze tra i diversi Chapter del Project Management Institute, è stato organizzato questo Webinar congiunto su un argomento oggi più che mai critico per il successo di ogni progetto.
In particolare, in un momento in cui le distanze fisiche aumentano a causa delle note e tristi vicende che stiamo affrontando negli ultimi mesi, la capacità di gestire gruppi di lavoro attraverso connessioni e comunicazioni a distanza è divenuta fondamentale.

Gli interventi saranno in lingua inglese.

ATTENZIONE: PER REGISTRARSI ALL'EVENTO OCCORRE COLLEGARSI TRAMITE IL LINK IN BASSO "CLICCA QUI" AL SITO DEL PMI-UK E REGISTRARSI DIRETTAMENTE SUL LORO SITO.  


Data: 

Martedì, 23 Giugno, 2020

Programma: 

Come dare forma alle dinamiche di un nuovo gruppo di lavoro virtuale?

E’ ciò di cui parleremo con i nostri relatori durante questo incontro.

Prenderemo in considerazione alcuni aspetti della scienza alla base della formazione dei gruppi di lavoro e di come i comportamenti sono modellati nelle prime fasi dell'esistenza di un nuovo gruppo.

Analizzeremo quindi alcuni step pratici che un project manager potrebbe adottare per modellare le dinamiche del nuovo team in modo che diventino un'unità coesa e collaborativa.

La partecipazione all’evento permette di acquisire 1,5 PDU di tipo Leadership valide ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasciate dal PMI. La partecipazione all'evento è gratuita.

Per registrarsi: CLICCA QUI

Relatori: 

Nome: 

Tony

Cognome: 

Llewellyn

CV: 

Tony is a director at Resolex, a firm specializing in team development. Much of his earlier career was spent working in the Construction and Real Estate sectors, but since 2011 he has been pursuing a long-term interest in interpersonal dynamics and the effectiveness of people working in groups In recent years, Tony has been involved in a number of major infrastructure programs, helping project teams establish a collaborative culture based on the core competencies of transformational leadership, alignment, engagement, and team resilience. He is also a visiting lecturer at the University of Westminster, as well as a guest lecture at a number of other UK universities. Tony has written three books around the theme of building effective teams. His third book entitled ‘Big teams’ was published on 24 March 2020.

Nome: 

Paolo

Cognome: 

Fidelbo

CV: 

Paolo is a Construction Manager and Safety Manager with ten years of experience gained working in the transport infrastructure sector for public agencies. In 1999, as a volunteer at an educational agency, he began to study behavioural models, emotional intelligence and cognitive biases. He believes that if you are able to manage a four hours "capture the flag" game in the wood for a group of eight-year old children, without stepping in, you can also lead an asynchronous and remote cross-functional adult team without any problems. He is a lecturer in project management for the professional chamber at Fondazione Ordine degli Ingegneri di Catania since 2018. He has also founded the professionals network reSTART that aims to provide companies with services to foster change management by creating a people-oriented culture. Paolo is the Chair of Sicily Branch of the PMI Southern Italy Chapter.

PDU: 

SI

Numero PDU Technical: 

0.00

Numero PDU Leadership: 

1.00

Numero PDU Strategic: 

0.00

Mail per informazioni: 

Tipo di evento: 

Webinar