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URL:https://www.pmi-sic.org/eventi/dalla-business-analysis-al-project-mana
 gement-il-contributo-del-progetto-smile-pm/
SUMMARY:Dalla Business Analysis al Project Management: il contributo del pr
 ogetto SMILE-PM
DESCRIPTION:\n\nL’evento è stato organizzato con l’obiettivo di porre 
 l’attenzione sulla capacità aziendale di decidere l’avviamento di un 
 progetto e di definirne accuratamente i requisiti.\n\nOggi le aziende di s
 uccesso si riorganizzano per progetti\, con cruscotti di controllo direzio
 nale in cui si monitora l’avanzamento e la performance di un portfolio d
 i programmi e progetti. Per alimentare con dei dati tali dashboard\, è ne
 cessario che ciascun programma e progetto\, e l’insieme di tutto il port
 folio fornisca dati significativi\, misurabili\, accurati\, e basati sul t
 empo (SMART). È altresì necessario che le metriche e i dati siano confro
 ntabili. Il project management soddisfa tali necessità fornendo anche un 
 linguaggio chiaro\, univoco\, standardizzato\, valido in tutto il mondo. P
 ertanto\, il project management soddisfa la necessità per il Project Mana
 ger di avere uno standard a livello di Portfolio\, di Programma\, di Proge
 tto. IL PMI fornisce sia gli standard sia le guide pratiche per l’implem
 entazione aziendale del project management e un set di competenze rispetto
  al quale verificare le proprie conoscenze ed eventualmente ricevere\, att
 raverso un esame standardizzato\, una credenziale riconosciuta globalmente
 .\n\nL’incontro\, a partire da tali premesse\, si concentra sulla fase p
 reliminare all’avviamento dei progetti\, sull’analisi dei fabbisogni\,
  che generano la domanda di progetto\, e dei requisiti di cui il progetto 
 dovrà tener conto affinché i “deliverable” (output\, prodotti) gener
 ino il risultato atteso. È la soddisfazione dei bisogni (l’outcome) che
 \, di fatto\, decreta il successo del progetto e non la semplice consegna 
 dei prodotti promessi. Un outcome che\, per chi utilizzerà i prodotti del
  progetto (funzione\, processo o unità aziendale interna o cliente estern
 o)\, viene valutato in termini di accresciuta competitività.\n\nL’anali
 si del “Business Case” deve essere svolta con processi maturi per assi
 curarsi che vengano analizzati i bisogni di tutti gli stakeholder\, le pri
 orità e i rischi. I processi di analisi e il tracciamento dei requisiti d
 el progetto\, vengono standardizzati a far parte del bagaglio culturale no
 n solo dei capi-progetto\, ma anche di tutto il management intermedio.\n\n
 &nbsp\;\n\nL’evento ideato nell’ambito del progetto SMILE-PM (Small an
 d Medium sized Innovators and LEaders for Project Management) nasce appunt
 o dalla volontà del PMI Northern Italy Chapter e del PMI Southern Italy C
 hapter di contribuire alla ripresa del Paese dopo la pandemia con un’ini
 ziativa indirizzata proprio alle piccole e medie imprese.\n\nCome detto\, 
 l’azione proposta nell’ambito del Progetto SMILE-PM sarà rivolta non 
 solo al singolo professionista ma anche all’impresa\, con particolare ri
 ferimento alle piccole e medie imprese innovative che gestiranno progetti 
 finanziati\, così come a organismi di ricerca e ad altri attori del siste
 ma dell’innovazione. Alle tradizionali attività di “Enablement” del
  singolo Project Manager\, il PMI suggerirà infatti di intraprendere azio
 ni di “Advocacy” verso le organizzazioni (Business\, Government e Acad
 emic). Caratteristica innovativa del progetto SMILE-PM sarà proprio nell
 ’“advocacy” volta ad accrescere presso le Small and Medium Sized Ent
 erprise\, la awareness dei vantaggi dell’adozione di pratiche mature di 
 gestione dei progetti e della necessità di un’enablement dei propri Pro
 ject Manager attraverso i servizi e il network del PMI e del PMI-SIC.\n\nS
 peakers:\n\n 	Enrico Viceconte: “Dalla Business Analysis al project mana
 gement” (60 min)\n 	Salvatore Modeo: “Essere innovatori con il PM” (
 15 min)\n 	Gabriella Dellino: “Il contributo di SMILE-PM” (15 min)\n\n
 &nbsp\;\n\nPer altre informazioni è possibile consultare la locandina.\n\
 n&nbsp\;\n\nLa partecipazione all’evento permette di acquisire 1 PDU di 
 tipo Strategic valida ai fini del mantenimento delle certificazioni rilas
 ciate dal PMI.\nLa partecipazione è aperta a tutti e gratuita\, previa is
 crizione attraverso il relativo link riportato sul sito del PMI Southern I
 taly Chapter.\n\nLa registrazione delle PDU avverrà automaticamente entro
  3 settimane dal termine dell'evento previa compilazione corretta del camp
 o PMI ID all'atto di registrazione all’evento. Si invita a prestare part
 icolare attenzione alla compilazione del campo PMI member ID\, sempre mod
 ificabile nel proprio profilo utente\, in quanto facoltativo.\n\nATTENZIO
 NE: è possibile seguire il webinar anche esclusivamente in audio via coll
 egamento telefonico\, ma in questo caso non potranno essere riconosciute l
 e PDU in quanto la piattaforma tecnologica non traccia la partecipazione.
  Le PDU verranno rilasciate solo a chi segue il webinar per almeno la met
 à della sua durata
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