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Workshop a pagamento dal titolo "Competenze Intangibili per PM"
Data 8 febbraio 2012

Luogo

Stoà - Sala delle Scuderie - Ercolano

Titolo

"Competenze Intangibili per PM"

Presentazione

Il Workshop è proposto all'interno delle iniziative promosse dal Project Management Institute – Southern Italy Chapter, in continuità con analoghi eventi tenuti, fin dalla nascita del Chapter, su temi attinenti i “soft-skill” ed ha lo scopo di introdurre alcune componenti della Intelligenza Emotiva combinando una sintesi teorica ad una formazione esperienziale.

Nel corso dell’incontro si tratterà il tema dell’Intelligenza Emotiva come competenza chiave dei nostri tempi.

Saranno presentati alcuni aspetti di specifico interesse per chi frequentemente si trova ad affrontare, nell’ambito della propria attività lavorativa e con i vari stakeholder del progetto, situazioni che richiedono azioni efficaci in momenti di particolare criticità con conseguente coinvolgimento emotivo.

Il workshop è rivolto a coloro che si occupano di gestione di gruppi e progetti. E’ d’interesse per imprenditori, capi progetto, team leader, responsabili di risorse umane, consulenti, cultori della materia, liberi professionisti e studenti.

L’evento prevede una sessione introduttiva alla tematica della Intelligenza Emotiva, condotta da Odile Rebotti, amministratore unico di Learning Edge s.r.l., laureata in Economia Politica all’Università Bocconi, Master in Business Administration della Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi, Ph.D in Psicologia della University College London e Certified Professional Coach (International Coaching Academy), che ci illustrerà anche come migliorare il nostro “Emotional Quotient”.

L’importanza della Intelligenza Emotiva per mantenere elevata la prestazione di un team sarà illustrata da Enrico

Viceconte, Ingegnere e docente di management presso Stoà, Istituto di studi per la direzione e gestione d'impresa, che ci ospita.

La sessione attinente la consapevolezza di sé sarà tenuta da Luciana Zanon, laureata in Sociologia con indirizzo Comunicazione, che vive a Milano, dove lavora in collaborazione con Learning Edge come consulente di formazione, outdoor, coaching e counseling. Luciana conosce e pratica le arti marziali orientali, da cui attinge, per integrare nei suoi seminari gli aspetti cognitivi a quelli emotivi e sensoriali.

Elisabetta Vernoni, confronterà, nell’intervento conclusivo, vari approcci alla gestione consapevole delle emozioni rispetto ad un risultato. Elisabetta inizialmente in Banca Fideuram come responsabile della formazione per la rete commerciale e poi in Kraft come responsabile dello sviluppo organizzativo, da quindici anni è consulente di management per aziende italiane e multinazionali svolgendo corsi di management ed interventi organizzativi., docente in master post universitari, già Vice presidente di Apco e consulente per il Ministero dell’Interno allo sportello di lotta all’usura, assistendo imprese nell’opera di risanamento.
Programma

9.00 - 9.30
Registrazione partecipanti

9.30 9.45
Apertura dei lavori, struttura e obiettivi della giornata
Francesca Rigosi, Project Manager dell'evento

9.45 10.15
IQ vs EQ o IQ + EQ?
Odile Robotti
Si introdurrà il concetto d’intelligenza emotiva fornendo alcune definizioni ed illustrando le abilità che la compongono. Si illustreranno le motivazioni per le quali, secondo Goleman, Cabanis-Brewin e altri, ciò che “fa la differenza”, anche nel project management, sono le competenze comportamentali.

10.15 10.45
Intelligenza emotiva e stato di flusso nei progetti
Enrico Viceconte

L'intervento presenta alcuni concetti che mettono in relazione la prestazione lavorativa alla natura del compito e alla padronanza con cui viene affrontato. Il concetto di flow, che dobbiamo allo psicologo Mihály Csíkszentmihályi, é collegato all'intelligenza emotiva, necessaria nel team per cogliere e prolungare i momenti di flow nel corso del progetto e per predisporsi
all’apprendimento dall’esperienza.

10.45 11.15
Pausa networking

11.15 13.15
Il vs EQ lo decidete voi: come aumentare la propria intelligenza emotiva
Odile Rebotti

Contrariamente all’intelligenza “classica” (la cui misura è l’IQ), che è sostanzialmente fissa, quella emotiva (la cui misura è l’EQ) si può accrescere. L’intervento fornisce indicazioni per auto-valutare la propria intelligenza emotiva, per identificare le aree di miglioramento e per avviare un piano individuale per aumentare il proprio EQ. Una simulazione permetterà di discutere insieme alcune situazioni tipiche del project management che chiamano in causa l’intelligenza emotiva. Analizzando insieme gli scenari, avremo l’opportunità di valutare l’importanza dell’intelligenza emotiva nella gestione progettuale e di iniziare a migliorare il nostro EQ.

13.15 14.15 Colazione di lavoro

14.15 15.45
Consapevolezza di sé e processo decisionale
Luciana Zanon
Pensieri ed emozioni influenzano continuamente comportamenti, relazioni e processi decisionali. L'intervento sarà focalizzato sulla consapevolezza di sé poiché riconoscere il dialogo interiore e decodificare le informazioni delle emozioni permette di uscire dagli automatismi del comportamento e governare la relazione con l'altro e il processo decisionale in modo più
consapevole e funzionale.

15.45 17.45
Intelligenza emotiva ed efficacia personale
Elisabetta Vernoni

Diversi studi di psicologia affrontano un tema fortemente collegato al connubio benessere/prestazione. Tale connubio sarà analizzato come base della vita lavorativa del PM, in particolare quando questa è collegata alla gestione delle risorse, del gruppo, delle scadenze e dei risultati.

17.45 18.00
Conclusioni e chiusura dei lavori

Materiali

Materiali disponibili solo per i soci

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