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Workshop: "Complessita’ Nel Project E Knowledge Management"


Data 19 dicembre 2012

Luogo

Campus dell’Università
degli Studi di Salerno


Titolo

"Complessita’ Nel Project E Knowledge Management”


Presentazione

Trattare l’incertezza e la complessità nel Project Management è da almeno un decennio una delle sfide che riscuote maggiore interesse tra gli addetti ai lavori.

Per approfondire questa e altre tematiche legate anche alla creazione, alla gestione e alla diffusione della conoscenza nell’ambito del Project Management, nel 2011 è stato costituito il gruppo di ricerca su PKMT (Project & Knowledge Management Trends). Nato dalla collaborazione tra il PMI-SIC (attraverso le attività della Commissione Ricerca), rappresentanti di Università ed enti di formazione e ricerca italiani, quali le Università degli Studi di Salerno, di Napoli “Federico II”, Sapienza di Roma, di Bari Aldo Moro e di Foggia, il MIB School of Management di Trieste e, recentemente, Stoà, l’Istituto di Studi per la Direzione e Gestione di Impresa di Ercolano, intende favorire lo sviluppo e l’approfondimento di temi di ricerca promuovendo
il confronto e lo scambio di esperienze tra studiosi e professionisti del PM.

Il Workshop focalizza il tema della complessità nei progetti adottando una prospettiva sistemica e utilizzando i pilastri della teoria della complessità. PKMT2012 si svilupperà in quattro fasi durante la giornata dei lavori:

  1. Presentazioni di sfondo da parte di key speakers che delineano lo scenario dei lavori in corso sul tema della complessità nei progetti, offrendone una visione multiprospettica.
  2. Summary dei contributi delle presentazioni in modalità plenaria, guidati dagli speakers e dal Program Committee per delineare filoni di ricerca aperti e in esplorazione o ambiti di conoscenza ancora da esplorare.
  3. Presentazioni di abstract di ricerca da parte di ricercatori che intendono confrontarsi con un pubblico competente e appassionato.
  4. Tavola rotonda di confronto per la selezione delle tematiche di maggiore interesse e la discussione del potenziale contributo italiano rispetto ad un contesto internazionale di riflessione quale quello del PKMT2013. Sarà promossa la formazione di gruppi di ricerca multidisciplinari per sviluppare le tematiche selezionate adottando diverse prospettive.
L'evento abilita i soci PMP e CAPM all'acquisizione di 2 PDU o Contact Hours.


Programma PROGRAMMA
08.30 – 09.30 Registrazione
09.30 – 10.00 Saluti di benvenuto
Aurelio Tommasetti, Direttore del Dipartimento di Studi e Ricerche Aziendali dell'Università di Salerno
Vincenzo Loia, Direttore del Dipartimento di Informatica dell'Università di Salerno
Giacomo Franco, Presidente PMI-SIC
Presentazione della giornata
Giacomo Franco, PMI-SIC
Giancarlo Nota, Università di Salerno
Marialuisa Saviano, Università di Salerno
FASE 1 - Lo scenario
10.00 – 10.30 Invited speaker: Walter Ginevri, Presidente PMI-NIC
Complessità ed approcci "agili": un felice incontro
10.30 – 11.00 Invited speaker: Anna Maria Felici, Presidente PMI-Rome
Il Project Management è una funzione di Business? Parliamone
11.00 – 11.20 COFFEE BREAK
11.20 – 11.50 Invited speaker: Sergio Barile, Sapienza Università di Roma
Ampliare la metodologia del Project Management ai contesti complessi
11.50 – 12.20 Invited speaker: Giuseppe Visaggio, Università di Bari Aldo Moro
Evoluzione Organizzativa e Complessità del Project Management
12.20 – 12.50 Invited speaker: Massimiliano Corsi, GE Oil & Gas GS Technical Training Leader, Project Director IPMA
Esperienze di gestione progetti in un environment multiculturale
13.00 – 14.00 PRANZO
FASE 2 - Le prospettive
14.00 – 14.30 Invited Speakers, Program Committee
FASE 3 - Ipotesi di Lavoro
14.30 – 14.45 R. Aiello, G. Costagliola, G. Nota, F.Torre
Analisi e visualizzazione di viste di progetto divergenti
14.45 – 15.00 Marialuisa Saviano, Francesco Caputo
Ricorsività e dinamiche emergenti nel Project Management
15.00 – 15.15 Enrico Viceconte
Gestione delle risorse umane e delle soft skill come fattore di complessità progettuale
15.15 – 15.30 Paolo Canonico
I meccanismi di controllo organizzativo nei progetti di R&S
15.30 – 15.45 COFFEE BREAK
15.45 – 16.00 Paolo Maresca
La complessità nella gestione dei progetti di sviluppo cooperativo del software: ETC plus ed il caso di studio
Federico II-Kent state University
16.00 – 16.15 Francesco Polese, Luca Carrubbo, Fabio Clarizia, Emanuela Antonucci
Gestire l’innovazione in contesti complessi. La medicina traslazionale
16.15 – 16.30 Luciano Bologna, Mario Calabrese, Francesca Iandolo e Alberto Bilotta
Il Project Management tra competitività e consonanza. L’azione di governo secondo l’Approccio Sistemico Vitale
16.30 – 16.45 Antonio Renzi, Cristina Simone
Complessità, innovazione ed interazione tra slack tangibili ed intagibili
16.30 – 17.30 FASE 4 - Discussione aperta
COORDINATORI
Vincenzo D’Errico - PMI-SIC; Giancarlo Nota - Università di Salerno; Marialuisa Saviano - Università di Salerno
PROGRAM COMMITTEE
Sergio Barile - Università di Roma La Sapienza; Danilo Caivano - Università di Bari Aldo Moro; Paolo Canonico - Università di Napoli Federico
II; Primiano Di Nauta - Università di Foggia; Annamaria Felici -PMI-Rome; Giacomo Franco - PMI-SIC; Walter Ginevri - PMI-NIC; Vincenzo
Loia - Università di Salerno; Paolo Maresca - Univesità di Napoli Federico II; Paola Mosca - PMI-SIC; Francesco Venier - MIB School of
Management di Trieste; Enrico Viceconte - Stoà di Ercolano; Giuseppe Visaggio - Università di Bari Aldo Moro; Antonello Volpe - PMI-SIC



Materiali

Materiali disponibili per tutti



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