Agile e Lean Six Sigma: metodologie e certificazioni a servizio della gestione dei progetti

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In una fase economico-industriale caratterizzata da grande incerteza e competitività, la riduzione del Time to Market, l’eliminazione delle attività-spreco, la focalizzazione su quanto è di valore per il cliente diventano elementi imprescindibili per chi vuole continuare ad operare nel mercato.

Le linee guida dei modelli Agile e Lean SIX Sigma puntano ad eliminare i task che consumano tempo e non aggiungono valore dal punto di vista del cliente, concentrandosi su ciò che davvero conta...... e questa considerazione vale anche per il Project Management.

L’applicazione di approcci Agile e Lean Six Sigma possono quindi aiutare i Project Manager a soddisfare i requisiti dei clienti e allo stesso tempo ad abituare i team a ragionare in modo diverso, riducendone il carico di lavoro.

Il PMI ha sposato l’approccio Agile, infatti nella versione 6 del PMBOK, recentemente uscita, una novità importante è che sono recepite le pratiche della gestione Agile, attraverso appositi approfondimenti in ogni Knowledge Area, dove viene descritto come queste pratiche si integrano nella gestione dei progetti. E' presente anche una guida Agile che il PMI ha realizzato attraverso una collaborazione con l’Agile Alliance.

Inoltre, il PMI promuove la certificazione PMI-ACP quale strumento per attestare conoscenze, abilità e competenze nella gestione dei progetti utilizzando un approccio Agile.

Il seminario abilita all’acquisizione di 4 Contact Hour / PDU. Il rilascio dell’attestato di partecipazione è gratuito per i Soci PMI-SIC. Per i non Soci, che ne faranno richiesta, è previsto un costo di 10€ (+Iva) per spese amministrative. L’evento sarà tenuto in lingua inglese.

Data: 

Lunedì, 26 Marzo, 2018 - 14:30

Programma: 

PROGRAMMA

14,30 – 14,45 Introduzione – Agata Intini - PM Professional Leader Micron Tech.  / Paola Mosca - Presidente PMI-SIC

14,45 – 15,10 Il PMI e il PMI-SIC - Competenze del Project Manager e Percorsi certificativi – Edoardo Grimaldi PMI-SIC

15,10 - 15,45  Agile Project Management – Angelo Elia PMI-Southern Italy Chapter

15,45 - 16,00 Coffee Break

16,00 – 18,15 La metodologia Lean Six Sigma nel Project Management – Ferruccio Di Giusto - CEO & Founder OPEX School

•Lean Thinking & Six Sigma: modello integrato per migliorare efficienza ed efficacia
•I 6 principi Lean Six Sigma ed i relativi strumenti utili nel Project/Program Management 
•Principali barriere nell’implementazione del modello Lean Six Sigma 

18,15 – 18,30 Q&A

Località: 

Micron Technology
Remo De Feo 1
Arzano

Relatori: 

Nome: 

Edoardo

Cognome: 

Grimaldi

Nome: 

Angelo

Cognome: 

Elia

Nome: 

Ferruccio

Cognome: 

Di Giusto

PDU: 

SI

Numero PDU Technical: 

2.00

Numero PDU Leadership: 

0.00

Numero PDU Strategic: 

2.00

Mail per informazioni: 

Tipo di evento: 

Workshop